5 P de Gestión de la Producción - Explicado!
La división de funciones de gestión de la producción en 5 p (producto, planta, programa, procesos y personas) proporcionará un marco conceptual útil para las diversas actividades realizadas por el gerente de producción u operaciones.
Las cinco p
1. El Producto:
Producto es el vínculo entre producción y comercialización. No es suficiente que un cliente requiera un producto, pero la organización debe ser capaz de producir el producto.
Según la política de productos de la organización, se llega a un acuerdo entre las diversas funciones en los siguientes aspectos del producto:
1. Rendimiento
2. Calidad y fiabilidad.
3. Estética y ergonomía.
4. Cantidad y precio de venta.
5. horario de entrega
Para llegar a lo anterior, se debe prestar la debida atención a los factores externos e internos que afectan los diversos aspectos, como las necesidades del mercado, la cultura existente y las restricciones legales y las demandas ambientales. Por lo tanto, las principales decisiones políticas con respecto a la variedad de la combinación de productos afectarán al sistema productor.
2. La Planta :
La planta cuenta con grandes inversiones (activos fijos).
La planta debe satisfacer las necesidades del producto; Mercado, el trabajador y la organización.
La planta se ocupa de;
1. Diseño y trazado de edificio y oficinas.
2. Fiabilidad, perfecto, mantenimiento de equipos.
3. Seguridad de las operaciones.
4. La restricción financiera.
El diseño de la planta se ocupa de la disposición física de las plantas y maquinarias dentro del sitio seleccionado. El diseño debe ser tal que permita un movimiento suave de hombres y materiales con un mínimo de seguimiento de la espalda. El tipo de diseño depende del tipo de producción, el volumen de la demanda, etc.
3. El Proceso:
Siempre hay varios métodos alternativos para crear un producto. Pero se requiere seleccionar el mejor método, que alcance los objetivos.
Al decidir sobre el proceso es necesario examinar los siguientes factores:
1. Capacidad disponible
2. Habilidades de mano de obra disponibles
3. Tipo de producción
4. Disposición de la planta.
5. seguridad
6. Mantenimiento requerido
7. Costos de fabricación
4. El Programa:
El programa aquí se refiere al horario de producción.
Así, el programa prepara horarios para :
1. compras
2. Transformando
3. Mantenimiento
4. efectivo
5. Almacenamiento y transporte.
5. El pueblo :
La producción depende de las personas. Las personas varían en sus actitudes, habilidades y expectativas de trabajo. Por lo tanto, para hacer un mejor uso de los recursos humanos disponibles, se requiere tener una buena correspondencia entre las personas y los trabajos que puedan conducir a la satisfacción laboral.
El gerente de producción debe estar involucrado en temas como:
1. Salarios / administración de salarios
2. Condiciones de trabajo / seguridad.
3. Motivación.
4. Formación de empleados.
Así, la gestión de la producción abarca estos 5 Ps.
Las áreas de 5 Ps se superponen.
