5 condiciones necesarias para una negociación colectiva efectiva
Las cinco condiciones necesarias para una negociación colectiva efectiva son las siguientes: 1. Clima político y social favorable 2. Sindicatos 3. Actitud para resolver problemas 4. Disponibilidad de datos 5. Diálogo continuo.
1. Clima político y social favorable:
La existencia de un clima político y social favorable es una condición necesaria para una negociación colectiva efectiva, como lo confirma la historia de la negociación colectiva en todo el mundo. La negociación colectiva ha hecho avances en la solución de conflictos laborales en los países donde ha sido debidamente apoyada por el gobierno y favorecida por el público. Desde este punto de vista, el clima político no ha sido muy favorable para la negociación colectiva en la India.
La razón no está lejos para buscar. Ha habido una multiplicidad de sindicatos en el país patrocinados por diferentes partidos políticos. Estos sindicatos favorecen a los empleados no por el mérito de las cuestiones involucradas en las disputas, sino por sus diferentes consideraciones políticas. A esto se añade una gran cantidad de leyes legales que también crean un clima desfavorable para la negociación colectiva en el país.
2. Sindicatos:
Al igual que en un país democrático como el nuestro, los empleados deben tener derechos fundamentales para formar sindicatos y proteger sus intereses. Más cuanto más fuerte es el sindicato, la negociación colectiva efectiva y viceversa. El empleador también debe reconocer a un sindicato y sus representantes.
3. Actitud de resolución de problemas:
Ambas partes, mientras negocian, deben adoptar una solución de problemas o decir una actitud de compromiso para llegar a un acuerdo. Ninguna de las partes debe adoptar un firme o luchador. Los equipos negociadores deben seguir el enfoque de dar y recibir. Significa que una parte puede ganar concesiones sobre la otra dependiendo de sus fortalezas relativas.
4. Disponibilidad de datos:
Los datos y la información sirven como insumos para la toma de decisiones. Por lo tanto, la disponibilidad de los datos requeridos sirve como un requisito previo para la negociación colectiva exitosa. Mientras el empleador Ike dispone de los datos necesarios para una discusión colectiva, sus representantes sindicales también deben aceptar y confiar en los datos proporcionados por el empleador.
5. Diálogo continuo:
La negociación colectiva a veces puede no llegar a un acuerdo. En su lugar, puede haber un punto muerto, o decir un punto muerto en la negociación. En tal caso, el diálogo no debe terminar sino continuar con el enfoque de resolución de problemas. Mantener los temas controvertidos a un lado por el momento puede ayudar a reducir el desacuerdo y continuar el diálogo. Posibilidad de acuerdo puede aumentar con la continuación del diálogo.
