Liderazgo exitoso VS Liderazgo efectivo (con diagrama)
Lea este artículo para saber si hay alguna distinción entre liderazgo exitoso y liderazgo efectivo.
Una pregunta muy importante es si existe alguna relación entre el liderazgo exitoso y el liderazgo efectivo. ¿Los líderes exitosos son siempre efectivos o hay una distinción entre líderes exitosos y líderes efectivos?
Tratemos de entender esta relación:
Un gerente siempre trata de influir en el comportamiento de los subordinados a través del liderazgo. El subordinado puede llegar a las expectativas del líder o no.
Además, si el comportamiento del subordinado es compatible con las expectativas del líder, puede deberse a dos razones:
(i) Impacto del estilo apropiado del líder o
(ii) Por el poder de posición del líder.
En el primer caso, el líder es efectivo porque ha influido en el comportamiento del subordinado y el subordinado ve que el cumplimiento de sus propias necesidades se satisface al satisfacer los objetivos del líder y la organización. En el segundo caso, el líder es exitoso pero no es efectivo. Es debido a la razón por la que ha recibido la respuesta deseada de los subordinados pero al usar su poder.
El éxito del liderazgo:
El éxito de un líder depende de:
(i) Cómo se comporta el individuo o el grupo.
(ii) Posicionar el poder.
(iii) Supervisión Cercana.
Eficacia del liderazgo:
La efectividad del liderazgo depende de:
(i) Forma interna o predisposición de un individuo o un grupo y, por lo tanto, es de naturaleza actitudinal.
(ii) Poder personal.
(iii) Supervisión general.
El poder de posición se puede delegar hacia abajo en la organización, pero el poder personal no se puede delegar, pero se genera hacia arriba desde abajo a través de la aceptación por parte de los subordinados.
El continuo exitoso y efectivo se muestra en la siguiente figura:
Por lo tanto, un gerente puede ser exitoso pero ineficaz. Significa que solo tendrá influencia a corto plazo sobre el comportamiento de los demás. Un gerente exitoso y efectivo es el ideal cuya influencia tiende a conducir a la productividad a largo plazo.
El marco exitoso y efectivo es solo una forma de evaluar la respuesta a un aspecto de comportamiento específico y no de evaluar el desempeño a lo largo del tiempo. El liderazgo es solo uno de los factores que influyen en el rendimiento total y, por lo tanto, el rendimiento debe evaluarse a la luz de todos estos factores.
