Reclutamiento: significado, definición, proceso y factores que influyen en el reclutamiento
Reclutamiento: significado, definición, proceso y factores que influyen en el reclutamiento.
Sentido:
El reclutamiento es un proceso positivo de búsqueda de posibles empleados y de estimularlos para que soliciten los puestos de trabajo en la organización. Cuando más personas soliciten empleo, habrá un margen para reclutar mejores personas.
Los buscadores de empleo también, por otro lado, están buscando organizaciones que les ofrezcan empleo. El reclutamiento es una actividad de vinculación que reúne a aquellos con empleos y aquellos que buscan trabajo. En palabras simples, el término reclutamiento se refiere al descubrimiento de la fuente desde donde se pueden seleccionar los empleados potenciales. El proceso de reclutamiento científico conduce a una mayor productividad, mejores salarios, alta moral, reducción en la rotación laboral y una mejor reputación. Estimula a las personas a solicitar puestos de trabajo; Por eso es un proceso positivo.
El reclutamiento se ocupa de llegar, atraer y garantizar un suministro de personal calificado y hacer la selección de la mano de obra necesaria tanto en su aspecto cuantitativo como cualitativo. Es el desarrollo y mantenimiento de recursos humanos adecuados. Esta es la primera etapa del proceso de selección y se completa con la colocación.
Definición:
Según Edwin B. Flippo, "es un proceso de búsqueda de posibles empleados y de estimularlos y alentarlos a que soliciten un puesto de trabajo en una organización". Además, lo elabora, calificándolo de negativo y positivo.
Él dice: "A menudo se lo denomina positivo porque estimula a las personas a solicitar puestos de trabajo, para aumentar la proporción de contratación, es decir, el número de solicitantes de un puesto. La selección, por otro lado, tiende a ser negativa porque rechaza a un buen número de los que solicitan, dejando solo lo mejor para ser contratado. ”
En palabras de Dale Yoder, el reclutamiento es el proceso para "descubrir las fuentes de mano de obra para cumplir con los requisitos del programa de personal y para emplear medidas efectivas para atraer a esa mano de obra en cantidades adecuadas para facilitar la selección efectiva de una fuerza de trabajo eficiente".
Kempner escribe: "El reclutamiento constituye la primera etapa del proceso que continúa con la selección y cesa con la colocación de los candidatos".
En la contratación de personal, la administración trata de hacer mucho más que simplemente llenar vacantes de trabajo. Como rutina, la fórmula para el reclutamiento de personal sería simple, es decir, simplemente complete el trabajo con cualquier solicitante que se presente.
Joseph J. Famularo ha dicho: "Sin embargo, el hecho de contratar a un hombre conlleva la presunción de que permanecerá en la empresa, que tarde o temprano su capacidad para desempeñar su trabajo, su capacidad de crecimiento laboral y su capacidad para llevarse bien con el grupo en el que trabaja se convertirá en un asunto de primera importancia ”. Debido a esto, se debe realizar un examen crítico de los métodos de reclutamiento en uso, y ese es el propósito de este capítulo.
Proceso de Reclutamiento:
El proceso de reclutamiento pasa a través de las siguientes etapas:
(i) Buscar las fuentes desde donde las personas requeridas estarán disponibles para la contratación. Si los jóvenes gerentes deben ser reclutados, las instituciones que impartan instrucciones en administración de empresas serán la mejor fuente.
(ii) Desarrollar las técnicas para atraer a los candidatos adecuados. La buena voluntad y la reputación de una organización en el mercado pueden ser un método. La publicidad de que la empresa es un empleador profesional también puede ayudar a estimular a los candidatos a postularse.
(iii) Uso de buenas técnicas para atraer posibles candidatos. Puede haber ofertas de salarios atractivos, instalaciones adecuadas para el desarrollo, etc.
(iv) La siguiente etapa en este proceso es estimular a tantos candidatos como sea posible para solicitar puestos de trabajo. Para seleccionar a la mejor persona, es necesario atraer más candidatos.
Factores que influyen en el reclutamiento:
Todas las empresas, grandes o pequeñas, tienen que comprometerse en el reclutamiento de personas. Una serie de factores influyen en este proceso.
Algunos de los factores principales se discuten a continuación:
1. Tamaño de la Empresa:
El número de personas que se reclutarán dependerá del tamaño de una empresa. Una gran empresa requiere más personas a intervalos regulares, mientras que una pequeña empresa emplea solo a unos pocos empleados. Una gran casa de negocios siempre estará en contacto con las fuentes de suministro y tratará de atraer a más y más personas para hacer una selección adecuada. Puede permitirse gastar más cantidades en la localización de posibles candidatos. Así que el tamaño de una empresa afectará el proceso de reclutamiento.
2. Condiciones de empleo:
Las condiciones de empleo en una economía afectan enormemente el proceso de reclutamiento. En las economías subdesarrolladas, las oportunidades de empleo son limitadas y no hay escasez de posibles candidatos. Al mismo tiempo, los candidatos adecuados pueden no estar disponibles debido a la falta de instalaciones educativas y técnicas. Si la disponibilidad de personas es mayor, entonces la selección de un gran número se vuelve fácil. Por otro lado, si hay una escasez de técnicos calificados, será difícil localizar personas adecuadas.
3. Estructura salarial y condiciones de trabajo:
Los salarios ofrecidos y las condiciones de trabajo que prevalecen en una empresa influyen en gran medida en la disponibilidad de personal. Si se pagan salarios más altos en comparación con preocupaciones similares, la empresa no tendrá ninguna dificultad en hacer reclutamientos. Una organización que ofrece salarios bajos puede enfrentar el problema de la rotación laboral.
Las condiciones de trabajo en una empresa determinarán la satisfacción laboral de los empleados. Una empresa que ofrece buenas condiciones de trabajo, como el saneamiento, la iluminación, la ventilación, etc. adecuados daría más satisfacción laboral a los empleados y no puede dejar su trabajo actual. Por otro lado, si los empleados dejan el trabajo debido a condiciones de trabajo insatisfactorias, esto conducirá a un nuevo reclutamiento de nuevas personas.
4. Tasa de crecimiento:
La tasa de crecimiento de una empresa también afecta el proceso de reclutamiento. Una preocupación en expansión requerirá el empleo regular de nuevos empleados. También habrá promociones de los empleados existentes que requieren el llenado de esas vacantes. Una empresa estancada puede reclutar personas solo cuando el titular actual desocupa su puesto en el retiro, etc.
