Planificación de la producción: es significado y objetivos
Planificación de la producción: ¡es significado y objetivos!
La producción es la actividad más importante de una empresa. Ocupa un lugar importante en una organización debido a que otras áreas funcionales de la administración, a saber, financiamiento, marketing, personal, giran en torno a ella. La producción se ocupa de transformar la materia prima en producto terminado con la ayuda de energía, capital, mano de obra y maquinaria, y es un proceso muy complejo y tedioso.
La producción se lleva a cabo siguiendo varias políticas de producción iniciadas por el departamento de producción de una organización. El objetivo de una buena política de producción es lograr el máximo rendimiento con un mínimo de entrada. Es de vital importancia que el departamento de producción de la organización se administre de tal manera que garantice la economía de los recursos materiales y el tiempo de producción.
La gestión de la producción se ocupa principalmente de la formulación y el diseño de diversas políticas de producción. Elwood S. Buffa explicó muy bien el significado de la gestión de producción. Según él, "En un sentido más amplio, la gestión de producción se ocupa de la coordinación de materiales, hombres, métodos, máquinas y dinero en la fabricación de productos. En sentido estricto, significa planificar, programar y controlar el flujo de materiales a través de una planta ”.
En palabras simples, se puede concluir que la administración de la producción se ocupa de la toma de decisiones relacionadas con los procesos para producir bienes y servicios de acuerdo con las especificaciones y estándares predeterminados al incurrir en costos mínimos.
Como ya se señaló, la gestión de la producción se ocupa de planificar e iniciar diversas políticas de producción. Las políticas y procedimientos de producción están relacionados con la planificación y el control de la producción. La planificación y control de la producción se compone de:
(a) Planificación de la producción.
(b) Control de producción.
Sería apropiado explicar estos dos términos por separado para tener una comprensión clara del término 'Planificación y control de la producción'.
Sentido:
La planificación de la producción implica los medios por los cuales se determina un plan de fabricación, la información emitida para su ejecución, los datos recopilados y registrados, que permitirán controlar la planta a través de todas sus etapas. Aquí se dan algunas definiciones para tener una comprensión clara del término 'Planificación de la producción'.
“La planificación de las operaciones industriales implica cuatro consideraciones, a saber, qué trabajo se realizará, cómo se realizará el trabajo y, por último, cuándo se realizará el trabajo”.
—Kim bait y Kimball Jr.
“La técnica de pronosticar o visualizar cada paso en una larga serie de operaciones separadas, cada paso debe realizarse en el lugar correcto, en el momento adecuado y en el momento adecuado y cada operación debe realizarse con la máxima eficiencia.
—Alford y Beatty
“La planificación de la producción es una serie de actividades relacionadas y coordinadas realizadas
por no uno sino varios grupos departamentales diferentes, siendo cada actividad sistematizar por adelantado los esfuerzos de fabricación en su área. ”
—Bethel, en el agua. Smith otros
Al estudiar las definiciones mencionadas anteriormente, se puede decir que la planificación de la producción tiene que ver con pensar por anticipado qué se debe producir, cómo se debe producir y en qué momento se debe producir.
Objetivos de la planificación de la producción:
1. Lograr la coordinación entre los distintos departamentos relacionados con la producción.
2. Hacer el arreglo adecuado de hombres, dinero, materiales, máquinas herramientas, implementos y equipos relacionados con la producción.
3. Decidir sobre los objetivos de producción que deben alcanzarse teniendo en cuenta el pronóstico de ventas.
4. Mantener la operación de producción continua.
5. Lograr la cuota de mercado deseada.
6. Para corregir el tipo correcto de hombre para el tipo correcto de trabajo.
7. Alcanzar el nivel de beneficio deseado.
8. Hacer todos los arreglos para eliminar posibles obstáculos en el camino de la producción sin problemas.
9. Lograr economía en costo de producción y tiempo.
10. Iniciar la producción sobre líneas modernas.
11. Operar la planta al nivel de eficiencia planificado.
12. Desarrollar planes alternativos para atender cualquier emergencia o contingencia.
HA Harding ha resumido muy bien los objetivos de la planificación de la producción. En sus palabras, el objetivo de la planificación de la producción es asegurarse de que los clientes recibirán sus pedidos, en sus fechas de entrega y también al costo general mínimo al planificar la secuencia de actividades.
