Asignación pro-rata y su tratamiento contable
Si los promotores de una empresa son reputados por sus éxitos promocionales exitosos, las solicitudes se reciben por más de las acciones ofrecidas bajo el prospecto (sobre suscripción). Pueden asignar cuotas completas a algunos de los solicitantes, rechazar la asignación a otros, otorgar una asignación parcial a alguien. Esta forma de repartir acciones muestra el favor de alguien y la desaprobación de otros.
La justicia en todos los ámbitos de la vida requiere que la empresa también la adopte para hacer la adjudicación. En lugar de mostrar favor a ciertos solicitantes asignándoles acciones aplicadas plenas y rechazando a otros al rechazar sus solicitudes, la compañía debe tratar todas las solicitudes de acciones a la par y asignarlas proporcionalmente o proporcionalmente. Significa que todos los solicitantes han sido asignados o rechazados en forma proporcional. Por ejemplo: una compañía emitió 60, 000 acciones, recibe solicitudes para 2, 40, 000 acciones y realiza una asignación prorrateada.
Esto significará que a los solicitantes se les ha asignado el 25% de las acciones solicitadas. En otras palabras, a los solicitantes de 100 acciones se les deben haber asignado 25 acciones; para 500 acciones se deben haber asignado 125 acciones y para 1, 000 acciones, se habrían asignado 250 acciones.
Tratamiento contable de la asignación pro-rata:
En el caso de la prorrateo de la asignación, el dinero recibido de la solicitud se transfiere para compartir la asignación y, mientras se recibe el dinero de la asignación, el dinero recibido de la aplicación se ajusta a la cuenta de asignación.
Ilustración:
(Prorrateo de prorrateo, decomiso y reemisión).
Tara Tarini Mills Ltd. invitó solicitudes para 15, 000 acciones de Rs. 10 cada uno, a pagar:
En la aplicación, Rs.2 por acción
En la adjudicación de, Rs.4 por acción (incluida la prima)
En la primera llamada, Rs. 3 por acción y ”
En la llamada final en Rs. 2 por acción.
Se recibieron solicitudes por 20, 000 acciones y los directores decidieron tratar con las 7 phcations como:
(a) Para rechazar la asignación a los solicitantes de 2.000 acciones.
(b) Asignar al 100% a los solicitantes 6, 000 acciones.
(c) Asignar las acciones restantes entre los solicitantes restantes en forma prorrateada
(d) Ajustar el dinero de las aplicaciones excedentes contra el monto adeudado en la asignación. Se recibió la totalidad del dinero, excepto dos llamadas a 75 acciones, que se perdieron. De estas 50 acciones se volvieron a emitir a Rs.7 por acción.
