Las economías y deseconomías de la producción a gran escala

Lea este artículo para conocer las economías y deseconomías de la producción a gran escala:

Sentido:

La escala de producción se refiere a la cantidad de factores utilizados, las cantidades de productos producidos y las técnicas de producción adoptadas por un productor. A medida que la producción aumenta con el aumento de las cantidades de tierra, mano de obra y capital, la escala de producción se expande.

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La producción puede ser realizada en pequeña escala o en gran escala por una empresa. Cuando una empresa opera utilizando menos capital y pequeñas cantidades de otros factores de producción, se dice que la escala de producción es pequeña. Por otro lado, se dice que una empresa que usa más capital y mayores cantidades de otros factores está operando a gran escala. La escala de producción de una industria se expande con el aumento en el número de empresas en la industria, y / o con el aumento en el tamaño de las empresas en ella.

Una empresa expande su escala de producción con el propósito de obtener mayores ganancias y, por lo tanto, deriva muchas economías de producción a gran escala que, a su vez, lo ayudan a reducir los costos de producción y aumentar su eficiencia productiva. Cuando la mayoría de las empresas disfrutan de las economías de producción a gran escala, también están disponibles para una industria que las integra. Discutimos a continuación las diversas economías de escala que corresponden a una empresa y una industria.

Economías de producción a gran escala:

Marshall ha clasificado las economías de producción a gran escala en Economías internas y Economías externas. Las economías internas son internas a una empresa cuando sus costos de producción se reducen y la producción aumenta. "Están abiertos a una sola fábrica o una sola firma independientemente de la acción de otras firmas".

Son el resultado de un aumento en la escala de salida de la empresa y no se pueden lograr a menos que la producción aumente. No son el resultado de invenciones de ningún tipo, sino que se deben al uso de métodos conocidos de producción que una pequeña empresa no considera valiosos ”. Las economías externas son externas a las empresas que están disponibles cuando la producción de toda la industria Aumenta con la expansión de la propia industria. Son “compartidas por varias empresas o industrias cuando aumenta la escala de producción en cualquier industria o grupo de industrias. No están monopolizadas por una sola empresa cuando crece en tamaño, sino que se confieren cuando otras empresas crecen más grandes ".

(A) Economías internas - Sus causas y tipos:

Causas de las economías internas:

Las economías internas que se acumulan en una empresa cuando se expande son causadas por dos factores: (1) indivisibilidad y (2) especialización.

(1) Indivisibilidades:

Muchos factores fijos de producción son indivisibles en el sentido de que deben usarse en un tamaño mínimo fijo. Tales "factores de producción pueden emplearse de manera más eficiente en una producción bastante grande, pero funcionan de manera menos eficiente en salidas pequeñas porque no pueden dividirse en unidades más pequeñas". Por lo tanto, a medida que aumenta la producción, se pueden utilizar los factores indivisibles que se estaban utilizando por debajo de la capacidad. a su plena capacidad reduciendo así los costos. Tales indivisibilidades surgen en el caso de mano de obra, máquinas, marketing, finanzas e investigación.

El trabajo no es divisible en el sentido de que si un gerente trabaja la mitad del tiempo, se le puede pagar la mitad del salario. O, como dicen Stonier y Hague, "no se puede dividir en dos, y se le pide que produzca la mitad de la producción actual". Por ejemplo, una universidad requerirá los servicios de un director, independientemente del número de estudiantes y profesores.

Similar es el caso de un gerente de fábrica, un conductor de motor o un piloto comercial que llevará a cabo sus tareas hasta la máxima capacidad operativa. Un gerente de fábrica con la capacidad operativa máxima de 1000 trabajadores en la fábrica puede estar gestionando lo mismo con 200 trabajadores, para empezar. Pero cuando la fábrica se expande en tamaño y el número de trabajadores aumenta gradualmente a 1000, el salario del gerente se distribuye en este número y, por lo tanto, la administración tiene un ahorro en este recuento.

Incluso si suponemos que el salario del gerente también aumenta con el aumento de sus funciones, no se incrementaría en proporción al aumento de sus funciones porque cuando fue nombrado, el salario fijado por la administración fue acorde con el máximo Tamaño de la fábrica con 1000 trabajadores.

Una máquina también es indivisible en este sentido. Tomemos un ejemplo. Supongamos que se instala una planta hidroeléctrica con la capacidad máxima de producir 2 lakh kw de electricidad. Al principio, puede comenzar a producir 20, 000 kw de electricidad. El costo de producir una unidad de energía sería muy alto para el tablero de electricidad debido al alto costo de instalación y operación de la planta. Pero a medida que la planta comienza a producir más unidades y hasta que alcance su capacidad máxima de 2 lakh kw, el costo por unidad de la electricidad seguirá disminuyendo.

Del mismo modo, una empresa puede disfrutar de indivisibilidades de marketing con su expansión. Se le puede pedir a los mismos representantes que vendan los productos en grandes áreas, y el costo por unidad de publicidad en un periódico, en la radio o en la televisión puede reducirse considerablemente.

También puede obtener financiación barata y oportuna. La gente se suscribe a las acciones y obligaciones de una gran empresa fácilmente. Nuevamente, cuanto mayor sea el número de acciones y obligaciones flotantes en el mercado, menor será el costo de la gestión de dichas emisiones.

También hay indivisibilidades de investigación. Una gran empresa tiene la capacidad de crear un laboratorio de investigación y beneficiarse de la invención de nuevos procesos de producción que ayudan a expandir la producción y reducir los costos.

(2) Especialización:

La división del trabajo que conduce a la especialización es otra causa de las economías internas. Cuando una empresa se expande en tamaño, no solo aumenta su producción, sino también la cantidad de materias primas y el número de trabajadores. Esto requiere una división del trabajo por la cual a cada trabajador se le asigna un trabajo particular y la división de procesos en subprocesos para una mayor eficiencia.

Por ejemplo, el proceso de producción se puede dividir en cuatro departamentos relacionados con la fabricación, el ensamblaje, el empaque y la comercialización bajo el cargo de gerentes independientes que pueden trabajar bajo el cargo general del gerente general, que coordinará las actividades de los cuatro departamentos. Así, la especialización conducirá a una mayor eficiencia productiva y a la reducción de costos.

Tipos de economías internas:

Las economías internas que surgen de la expansión de una empresa son las siguientes:

(1) Economías técnicas:

Las economías técnicas son aquellas que surgen a una empresa del uso de mejores máquinas y técnicas de producción. Como resultado, la producción aumenta y el costo unitario de producción disminuye. El profesor Cairncross divide las economías técnicas en las siguientes cinco partes:

(i) Economías de Técnica Superior:

Solo las grandes empresas pueden pagar las costosas máquinas e instalarlas. Tales máquinas son más productivas que las máquinas pequeñas. El alto costo de tales máquinas se puede distribuir sobre una producción mayor que ayudan a producir. Por lo tanto, el costo unitario de producción cae en una gran empresa que emplea plantas y equipos costosos y superiores y, por lo tanto, disfruta de una superioridad técnica sobre una pequeña empresa.

(ii) Economías de Dimensiones Incrementadas:

La instalación de grandes máquinas en sí trae muchas ventajas a una empresa. El costo de operar máquinas grandes es menor que el de operar máquinas pequeñas. Incluso el costo de construcción es relativamente más bajo para máquinas grandes que para máquinas pequeñas. La fabricación de un autobús de dos pisos es menor en comparación con la fabricación de dos autobuses ordinarios. Además, un autobús de dos pisos transporta más pasajeros que un autobús ordinario y, al mismo tiempo, solo requiere un conductor y un conductor como este. Por lo tanto, sus costos operativos son relativamente más bajos.

(iii) Economías de Procesos Vinculados:

Una gran empresa puede reducir su costo unitario de producción al vincular los diversos procesos de producción. Por ejemplo, una gran empresa de fabricación de azúcar puede ser propietaria de sus granjas de caña de azúcar, fabricar azúcar, empacar en bolsas, transportar y distribuir azúcar a través de sus propios departamentos de transporte y distribución. De este modo, al vincular los diversos procesos de producción y venta, una gran empresa ahorra los gastos en que incurren los intermediarios, lo que reduce el costo unitario de producción.

(iv) Economías del uso de subproductos:

Una gran empresa posee mayores recursos que una pequeña y puede utilizar su material de desecho como un subproducto. Por ejemplo, la melaza que queda después de la fabricación de azúcar a partir de la caña de azúcar puede usarse para producir alcohol mediante la instalación de una planta para este propósito.

(v) Economías de Mayor Especialización:

Una gran empresa puede obtener economías al dividir sus procesos de producción en subprocesos, lo que lleva a una mayor división del trabajo y una mayor especialización. Esto aumenta la eficiencia productiva de la empresa y reduce el costo unitario de producción.

(2) Economías de Marketing:

Una gran empresa también cosecha las economías de compra y venta. Compra sus requerimientos de varios insumos a granel y, por lo tanto, puede asegurarlos en términos favorables en forma de insumos de mejor calidad, entrega rápida, concesiones de transporte, etc. Debido a su organización más grande, produce productos de calidad que se ofrecen Se vende en empaque atractivo por su departamento de empaque. También puede tener un departamento de ventas atendido por expertos que realizan ventas, propaganda y publicidad a través de los distintos medios de manera eficiente. Por lo tanto, una gran empresa es capaz de obtener las economías de comercialización a través de su poder de negociación superior y una organización eficiente de empaque y ventas.

(3) Economías Gerenciales:

Una empresa grande puede permitirse poner especialistas para supervisar y administrar los distintos departamentos. Puede haber una cabeza separada para la fabricación, ensamblaje, empaque, comercialización, administración general, etc. Esto conduce a una especialización funcional que aumenta la eficiencia productiva de la empresa. Estas economías de gestión también reducen el costo unitario de la administración, ya que con la expansión de la empresa, los distintos gerentes departamentales administrarán la gran producción de manera tan eficiente como la administración de la pequeña producción con el mismo salario.

(4) Economías financieras:

Una gran empresa puede obtener financiamiento barato y oportuno tanto de los bancos como del mercado porque posee grandes activos y buena reputación. También puede obtener capital fresco mediante acciones flotantes y obligaciones en el mercado de capitales. De esta manera, una gran empresa obtiene economías financieras.

(5) Economías de riesgo:

Una empresa grande está en una mejor posición que una empresa pequeña para repartir sus riesgos. Puede producir una variedad de productos y venderlos en diferentes áreas. Por la diversificación, de sus productos, la gran empresa puede reducir los riesgos contrarrestando la pérdida de un producto por la ganancia de otros productos. Mediante la diversificación de los mercados, puede contrarrestar la caída de la demanda en un mercado por el aumento de la demanda en otros mercados. Incluso si la demanda en los otros mercados para los productos de la empresa es constante, la pérdida puede ser fácilmente soportada por ella.

Una empresa asume un gran riesgo al depender excesivamente de una fuente para su suministro de energía y materias primas. Puede evitar riesgos al tener fuentes de suministro alternativas en el caso de la energía y diferentes fuentes para el suministro de materias primas. Por ejemplo, una gran empresa puede evitar las pérdidas derivadas de fallas en la fuente de alimentación regular mediante la instalación de un generador propio.

(6) Economías de investigación:

Una gran empresa posee recursos más grandes que una pequeña y puede establecer su propio laboratorio de investigación y emplear trabajadores de investigación capacitados. Cuando inventan nuevas técnicas o procesos de producción, estos últimos se convierten en propiedad de la empresa que los utiliza para aumentar su producción y reducir costos.

(7) Economías de Bienestar:

Todas las empresas tienen que proporcionar servicios de bienestar a sus trabajadores. Pero una gran empresa, con sus grandes recursos, puede proporcionar mejores condiciones de trabajo dentro y fuera de la fábrica. Puede dirigir comedores subsidiados, proporcionar guarderías para los bebés de mujeres trabajadoras y salas de recreación para los trabajadores dentro de las instalaciones de la fábrica. También puede proporcionar casas baratas, instalaciones educativas y médicas para las familias de trabajadores y clubes recreativos fuera de la fábrica. Aunque los gastos en tales instalaciones son muy altos, tienden a aumentar la eficiencia productiva de los trabajadores, lo que ayuda a aumentar la producción y reducir los costos.

(B) Economías externas:

Las economías externas benefician a todas las empresas dentro de la industria a medida que el tamaño de la industria se expande. Tales economías se acumulan en las empresas cuando la industria se localiza en un área particular, hace invenciones y evoluciona la especialización de los procesos de producción. Estas economías externas se discuten a continuación.

(1) Economías de concentración:

Cuando una industria se concentra en un área en particular, todas las firmas miembro obtienen algunas economías comunes. Primero, la mano de obra calificada está disponible para todas las empresas. En segundo lugar, los medios de transporte y las comunicaciones se han mejorado considerablemente. La industria puede solicitar a las autoridades ferroviarias instalaciones adicionales para más vagones, carga y descarga, etc. Los transportistas por carretera también pueden proporcionar instalaciones especiales a las empresas. Tercero, los bancos, las compañías de seguros y otras instituciones financieras establecen sus oficinas en el área y las empresas obtienen crédito barato y oportuno. En cuarto lugar, la junta de electricidad suministra energía adecuada a las empresas, a menudo a precios concesionales. Las industrias subsidiarias perdidas se desarrollan para suministrar a la industria localizada herramientas, equipos y materias primas. Todas estas instalaciones tienden a reducir el costo unitario de producción de todas las empresas de la industria.

(2) Economías de la información:

Una industria está en una mejor posición para establecer laboratorios de investigación que una gran empresa porque puede agrupar recursos más grandes. Puede emplear personal de investigación altamente pagado y con más experiencia. Los frutos de su investigación en forma de nuevos inventos se transmiten a las empresas a través de una revista científica. La industria también puede establecer un centro de información que puede publicar una revista y transmitir información relacionada con la disponibilidad de materias primas, máquinas modernas, potencialidades de exportación de los productos de la industria en diversos países del mundo y proporcionar otra información que necesiten las empresas. . Todo esto ayuda a elevar la eficiencia productiva de las empresas y reducir su costo.

(3) Economías de Bienestar:

En comparación con una gran empresa, una industria se encuentra en una posición más ventajosa para proporcionar servicios de bienestar a los trabajadores. Puede obtener terrenos a precios concesionales y obtener instalaciones especiales de la corporación municipal del área para establecer colonias de viviendas para los trabajadores, salud pública e instalaciones recreativas, etc. También puede establecer instituciones educativas, tanto generales como técnicas, para que Un suministro continuo de mano de obra calificada está disponible para la industria. Tales instalaciones aumentan la eficiencia de los trabajadores que ayudan a elevar la calidad y cantidad de los productos de la industria.

(4) Economías de Especialización:

Las empresas en una industria también pueden cosechar las economías de especialización. Cuando una industria se expande en tamaño, las empresas comienzan a especializarse en diferentes procesos y los beneficios de la industria en general. Por ejemplo, en la industria textil del algodón, algunas empresas pueden especializarse en la fabricación de hilos, otras en impresión, otras en teñido, algunas en telas largas, otras en dhoties, otras en camisas, etc. Como resultado, la eficiencia productiva de las empresas. La especialización en diferentes campos aumenta y el costo unitario de producción disminuye.

(C) Relación entre las economías internas y externas:

La relación entre economías internas y externas es solo de grado. Por ejemplo, las empresas pueden disfrutar de economías externas, pero si se combinan, todas las economías externas se vuelven internas para ellas. Una vez más, una economía interna cosechada por una empresa se vuelve externa a otra firma si utiliza la misma. Para tomar un ejemplo, si la propia fábrica de azúcar utiliza la melaza para el espíritu de fabricación, es una economía interna. Pero si alguna otra empresa compra melaza por espíritu de fabricación, es una economía externa para la empresa compradora.

A menudo las economías externas conducen a economías internas. Como señaló la Sra. Robinson, "es probable que las economías de la industria a gran escala tengan el efecto de alterar el tamaño óptimo de la empresa, y la reorganización de la empresa para adaptarse al nuevo tamaño óptimo puede llevar a economías adicionales". Estos han sido descritos por el Sr. Robertson como economías internas y externas. Son economías internas, porque dependen del tamaño de la empresa y economías externas porque dependen del tamaño de la industria.

Deseconomías de la producción a gran escala:

Las economías de escala no pueden continuar indefinidamente. Llega un momento en la vida de una empresa o de una industria en la que una mayor expansión lleva a deseconomías en lugar de economías. Las deseconomías internas y externas son, de hecho, los límites a la producción a gran escala que se analizan a continuación.

(1) Deseconomías financieras:

Un empresario necesita financiación para expandir su negocio. Pero las finanzas pueden no estar fácilmente disponibles en la cantidad requerida en el momento adecuado. La falta de financiamiento impide que la empresa se expanda en la dirección requerida y retrasa sus planes de producción, lo que aumenta los costos.

(2) Deseconomías Gerenciales:

El cheque a la expansión adicional de una empresa se pone debido a la falla por parte de la administración para supervisar y controlar el negocio adecuadamente. Hay un límite a partir del cual una empresa se vuelve inmanejable y, por lo tanto, inmanejable. La supervisión se vuelve relajada. Los trabajadores no trabajan de manera eficiente, los desperdicios surgen, la toma de decisiones se vuelve difícil, la coordinación entre los trabajadores y la gerencia desaparece y los costos de producción aumentan.

(3) Deseconomías de mercadeo:

La expansión de una empresa más allá de cierto límite también puede implicar problemas de mercadeo. Las materias primas pueden no estar disponibles en cantidades suficientes debido a su escasez. La demanda de los productos de la empresa puede caer como resultado de los cambios en los gustos de las personas y la empresa puede no estar en condiciones de cambiar en consecuencia en el corto período. La organización de mercado puede no prever cambios en las condiciones del mercado por lo que las ventas podrían caer.

(4) Deseconomías técnicas:

Una empresa a gran escala a menudo opera equipo de capital pesado que es indivisible. Su objetivo es maximizar los beneficios que obtiene al igualar sus costos marginales con el precio (ingreso marginal) del producto. Bajo competencia perfecta, podría producir a su costo promedio mínimo a largo plazo. Sin embargo, debido a la presencia de las deseconomías de finanzas, marketing o administración, la empresa puede dejar de operar su planta a su máxima capacidad. Puede tener exceso de capacidad o inactividad. Por ejemplo, si la planta puede fabricar 2000 unidades del producto por día, la empresa puede producir 1500 unidades por día. Así, la firma opera por debajo de su capacidad total. Como resultado, aumenta el costo por unidad.

(5) Deseconomías de la asunción de riesgos:

A medida que se expande la escala de producción de una empresa, también aumentan los riesgos. Un error de juicio por parte del gerente de ventas o del gerente de producción puede afectar negativamente las ventas o la producción, lo que puede llevar a grandes pérdidas.

(6) Deseconomías externas:

Si una industria se expande como un todo, su creciente demanda de los diversos factores de producción, como la mano de obra, el capital, las materias primas, etc., eventualmente puede elevar sus precios. La localización de industrias puede llevar a la escasez de transporte, energía, mano de obra, materias primas y equipos. Todas estas deseconomías externas tienden a elevar el costo por unidad.