Diferencia entre la teoría X y la teoría Y de la motivación y su valoración crítica

¡Diferencia entre la teoría X y la teoría Y de la motivación y su valoración crítica!

Valoración crítica:

La teoría de la motivación de McGregor es simple. Ayudó a cristalizar y poner en la perspectiva correcta los hallazgos de los Experimentos Hawthorne. Ha generado un amplio y duradero interés en el campo de la motivación. Esta teoría ofrece un marco conveniente para analizar la relación entre la motivación y el estilo de liderazgo.

A pesar de su importancia; La teoría de McGregor ha sido criticada por varias razones. Primero, tiende a generalizar en exceso y simplificar en exceso a las personas como si estuvieran de una manera u otra. La gente no puede ser puesta en dos patrones o estereotipos extremos. La teoría pasa por alto la naturaleza compleja de los seres humanos. Ningún hombre de empresa puede pertenecer exclusivamente a la Teoría X o a la Teoría Y.

Puede compartir los rasgos de ambos, con el énfasis cambiando de un conjunto de propiedades al otro con motivos cambiantes (internos) y entornos variables (externos). En segundo lugar, la teoría de McGregor exprime todos los estilos y filosofías gerenciales en dos extremos de conducta que carecen de realidad.

En tercer lugar, McGregoer sugiere tácitamente que el trabajo en sí mismo es la clave para la motivación. Pero todas las personas no buscan motivación en el trabajo y no todo el trabajo puede ser intrínsecamente desafiante y gratificante. Por último, algunos gerentes pueden tener suposiciones de la Teoría Y sobre la naturaleza humana, pero pueden encontrar que es necesario comportarse de una manera muy directiva y controladora con algunas personas a corto plazo para ayudarles a crecer en un sentido de desarrollo hasta que sean realmente personas Y .

Una pregunta que suele plantearse en qué teoría (X o Y) es mejor. La mayoría de la gente cree que la Teoría Y es más deseable y productiva. Pero puede que no sea el mejor enfoque para todas las situaciones. La teoría X podría ser más adecuada en algunas situaciones de crisis, pero menos apropiada en situaciones más rutinarias y formalizadas. En algunos países subdesarrollados como India, la Teoría X puede ser útil en los niveles más bajos de organización.

Ni la teoría X ni la teoría Y son las mejores para todas las situaciones. Una amalgama de ambas teorías puede ser más útil que cualquiera de las dos en solitario. El mejor enfoque para la motivación es uno que sea apropiado para la situación.

La teoría apropiada depende de la naturaleza del trabajo a realizar y de las necesidades particulares del individuo. En otras palabras, el enfoque de contingencia es el mejor enfoque para la motivación. La teoría de McGregor es una mejora con respecto a la visión tradicional de que puede motivar a los empleados pagándoles más dinero.