Compensación a los empleados: concepto, significado y componentes
Lea este artículo para aprender sobre el concepto, la importancia y los componentes de la compensación de los empleados.
Concepto de Compensación a los Empleados:
Según el punto de vista del economista, la mano de obra solo vende sus servicios al empresario con fines productivos; No se vende a sí mismo.
Como tal, cualquier pago realizado a este factor de producción (es decir, mano de obra) es solo en la naturaleza de la compensación por sus servicios.
Además, los servicios provistos por la mano de obra son invaluables, en el sentido de que sin tales servicios, la maquinaria productiva es como un cuerpo sin alma. Por lo tanto, la mano de obra no podía ser pagada exactamente por sus servicios; cualquier pago a la misma es solo una mera compensación del valor proporcionado por él al mecanismo de producción.
El pago o la compensación al trabajo por sus servicios se conoce popularmente como remuneración del personal. Este pago se denomina de manera diferente salarios o salarios. Aunque en realidad, el concepto de sueldos y salarios no es muy diferente en lo que respecta a su determinación e importancia; Sin embargo, sería un ejercicio académico interesante diferenciar los dos.
Por lo general, los salarios se asocian con un pago que se hace a los trabajadores que están realmente involucrados en la producción física de bienes y servicios; y el pago de los salarios que se realizan tanto en los sistemas de tarifa base como de tarifa por pieza.
Los sueldos, por otro lado, representan un pago hecho a los empleados de la oficina, al personal directivo y al personal técnico como ingenieros, contadores de costos, etc .; y los sueldos generalmente se pagan solo en base al tiempo, es decir, de acuerdo con el sistema de pago de tasa de tiempo.
Sin tener en cuenta la distinción técnica anterior entre los conceptos de sueldos y salarios; Sería útil considerar sus factores determinantes y otras cuestiones relacionadas, desde un punto de vista común.
Importancia de la remuneración del empleado (o remuneración del personal):
La cuestión de la remuneración del personal, ya sea en forma de sueldos o salarios, es muy importante desde el punto de vista de las relaciones laborales, la paz social y las implicaciones económicas. De hecho, es el centro del cual se dibuja el círculo de relaciones industriales; Siendo el quid de los conflictos industriales.
Los siguientes son algunos de los puntos que resaltan la importancia de la remuneración del personal:
(i) Los salarios / sueldos constituyen la principal fuente de ingresos para los empleados. Su adecuación o de otra manera determinaría mucho su nivel de vida.
(ii) La remuneración adecuada es una fuente de motivación para los empleados. Los hace comprometidos y leales a la organización; y allana el camino para unas excelentes relaciones laborales.
(iii) A través de un pago adecuado y oportuno de la remuneración de los empleados, un empleador puede atraer y retener buen personal hacia y en la organización. Esto ayuda a garantizar una estabilidad de la fuerza laboral, lo que aporta varias ventajas valiosas como consecuencia de la organización.
(iv) Especialmente, en las industrias intensivas en mano de obra, los salarios constituyen una parte sustancial del costo de producción. Como tal, los pagos salariales afectan el costo y la estructura de precios de una empresa industrial. Los precios de los bienes y servicios, a su vez, tienen implicaciones sociales; ya que estos afectan directamente el poder adquisitivo del dinero en poder de la sociedad.
Idoneidad del sistema de pieza por pieza:
El sistema de pago por salarios es adecuado en las siguientes circunstancias:
(i) Cuando la producción sea de naturaleza rutinaria; y la cantidad de trabajo es más importante que la calidad del trabajo.
(ii) Cuando el trabajo sea de carácter personal; y los esfuerzos y recompensas podrían ser fácilmente correlacionados.
(iii) Cuando el trabajo sea de naturaleza estandarizada; y el trabajo estándar, el tiempo estándar y los métodos estándar de rendimiento se podrían determinar fácilmente.
(iv) Donde, en una organización, no hay un sistema adecuado de supervisión sobre los trabajadores.
(v) Donde los trabajadores tienen una tendencia a eludir el trabajo.
(vi) Cuando se requiera imperativamente el mantenimiento de registros para el costo de mano de obra, para fines de cálculo de costos.
(vii) Donde haya un margen para más trabajo por parte de los trabajadores dentro de las instalaciones provistas para la producción y el tiempo permitido para la producción. (El sistema de tarifa por pieza los llevaría a una mayor producción).
Componentes de la remuneración del empleado:
Los componentes de la remuneración de los empleados podrían dividirse en dos categorías a saber. Compensación básica y compensación complementaria. Una vez más, la compensación complementaria comprende asignaciones y beneficios o beneficios.
Vamos a describir los diversos componentes de la remuneración de los empleados:
(a) Compensación básica:
La compensación básica se refiere a la paga básica de un empleado, que generalmente se expresa en términos de una escala salarial, por ejemplo, 5, 000-200-10, 000- 500 -20000, etc. Esta escala salarial implica que un empleado recibirá una paga básica de Rs. 5000 por mes en unirse a la organización.
El empleado obtendrá un incremento de Rs. 200 por año hasta que alcance el salario básico de Rs. 10, 000 y las salas posteriores tendrán derecho a un incremento de Rs.500 por año hasta que él / ella alcance el salario de Rs. 20.000 por mes y así sucesivamente. El pago básico por un trabajo se decide a través de un proceso de evaluación sistemática del trabajo. En muchos casos, se aplican escalas salariales fijas del gobierno que los empleadores deben aceptar e implementar.
(b) Compensación suplementaria:
La compensación suplementaria se refiere al pago de subsidios y la provisión de beneficios o beneficios. Las asignaciones se refieren a las cantidades de dinero que se otorgan a los empleados regularmente para fines particulares; mientras que los beneficios adicionales se refieren a los privilegios disfrutados por una persona debido a su estado organizativo y pagados / proporcionados además de los salarios / sueldos.
Lo siguiente es una cuenta de los tipos populares de subsidios y beneficios:
Asignaciones:
(i) Asignaciones de alquiler de casa (HRA):
La HRA es entregada por el empleador al empleado para cubrir los gastos relacionados con el alquiler del alojamiento, que tal vez deba tomar el empleado.
(ii) Asignaciones por Querido (DA):
Se les paga a los empleados para compensarlos, al menos parcialmente, contra el fenómeno del alza de precios. DA se decide según una fórmula acordada, teniendo en cuenta el aumento, en el costo de la vida.
(iii) Asignación de compensación de la ciudad (CCA):
CCA se paga a los empleados para compensarlos en parte por el mayor costo de vida en las ciudades, que difiere de un tipo de ciudad a otra.
(iv) Subsidio de transporte:
El subsidio de transporte es un subsidio otorgado a los empleados para cubrir los gastos incurridos en el transporte en el desempeño de los deberes del trabajo; cuando el transporte no es proporcionado por el empleador.
(v) Permiso Uniforme:
Es un subsidio que se otorga para cubrir los gastos incurridos en la compra o el mantenimiento de uniformes para el desgaste durante el desempeño de los deberes del trabajo.
vi) Subsidio de educación de los hijos:
La cantidad pagada a la tasa de cierta cantidad por niño para cubrir el costo de la educación de los niños (sujeto a un máximo de dos niños o más según las reglas de la organización) se denomina subsidio por educación de niños.
(vii) Subsidio subterráneo:
Este subsidio se otorga a un empleado que trabaja en un clima poco natural y poco natural en las minas de carbón subterráneas.
viii) Indemnizaciones diversas:
Algunos otros subsidios pagaderos a los empleados pueden ser:
1. Prestación médica
2. Almuerzo / subsidio de Tiffin
3. Horas extraordinarias
4. Subsidio no practicante (en caso de médicos)
5. Prestación de servicio, etc.
Beneficios / Beneficios:
(i) Alquile alojamiento gratuito o alojamiento proporcionado a los empleados a un precio razonable. El alojamiento puede ser amueblado o sin amueblar.
(ii) Gas, factura eléctrica de los empleados pagados o reembolsados.
(iii) Préstamos sin interés o concesionales a empleados.
(iv) Dejar la concesión de viaje (LTC) a los empleados.
(v) Comidas gratis, té y bocadillos, proporcionados a los empleados.
(vi) Pago o reembolso por parte del empleador de la membresía del empleado del club y los gastos incurridos en un club por el empleado.
(vii) Uso de computadoras portátiles y computadoras por parte de empleados, pertenecientes al empleador.
(viii) Automóvil / otros vehículos, proporcionados por el empleador a empleados específicos.
(ix) La prestación por parte del empleador de los servicios de un barrendero, un jardinero, un vigilante o un asistente personal a empleados específicos.
(x) Reintegro de gastos de tratamiento médico, incurridos en empleados o miembros de su familia.
(xi) Contribución del empleador a un fondo de previsión reconocido, mantenido en beneficio de los empleados.
Punto de comentario:
Además de las prestaciones y los beneficios descritos anteriormente, puede haber muchas más variedades de prestaciones y beneficios en los tiempos actuales.
