Racionamiento de capital con proyecto en divisibilidad e indivisibilidad.

El racionamiento de capital se refiere a una situación en la que una empresa no puede emprender todos los proyectos rentables a pesar de tener un VPN positivo, debido a la escasez de fondos.

Bajo el racionamiento de capital, el tomador de decisiones está obligado a rechazar un proyecto rentable y viable debido a restricciones de fondos. Por lo tanto, el racionamiento de capital implica la identificación de proyectos rentables y la elección de uno solo o una combinación de proyectos de los proyectos rentables identificados.

La elección de uno solo o una combinación de proyectos rentables dependerá de si los proyectos son divisibles o indivisibles.

Racionamiento de capital con divisibilidad de proyectos:

Los proyectos divisibles son aquellos proyectos que pueden ser aceptados o rechazados en parte.

Se deben seguir los siguientes pasos para resolver el problema en tales situaciones:

(i) Calcule el PI / NPV de cada proyecto.

(ii) Clasifique los proyectos sobre la base de PI / NPV como se calcula en (i) arriba.

(iii) Elegir la combinación óptima de los proyectos.

Ejemplo 10.1:

X Ltd., tiene Rs 6, 00, 000 de fondo disponible para inversión durante el año 2012. Tiene cinco proyectos rentables en consideración, los siguientes son sus detalles.

Como los proyectos son divisibles, la empresa puede invertir solo Rs 1, 00, 000 en el Proyecto D.

Por lo tanto, la combinación óptima de proyectos es Proyectos C, E, A y 25% del Proyecto D y rechazar el Proyecto B, ya que no hay fondos disponibles.

Racionamiento de capital con indivisibilidad del proyecto:

Los proyectos indivisibles son aquellos proyectos que pueden ser aceptados o rechazados en su totalidad.

Se deben seguir los siguientes pasos para resolver el problema en tales situaciones:

(i) Construya una lista que muestre todas las combinaciones posibles de proyectos dentro de los fondos disponibles para inversión.

(ii) Elija esa combinación cuyo VAN agregado sea máximo.

Ejemplo 10.2:

El uso de los datos del Ejemplo 10.1 determina la combinación óptima de proyectos asumiendo que los proyectos son indivisibles.