6 principales características de la gestión

¡Lea este artículo para conocer las características principales de la administración!

La gestión puede definirse como el proceso de organización, planificación, aplicación y mantenimiento de los recursos humanos, naturales, técnicos y económicos, para el logro de los objetivos organizativos establecidos. En pocas palabras, la administración se trata de integrar y dirigir los recursos humanos y naturales, equipos y más, coordinando sus funciones y procesos para alcanzar los objetivos establecidos.

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Se trata de poner todo lo necesario en la combinación más hábil y rentable para cumplir con los objetivos de las organizaciones. Otra definición de gestión, esta por un experto en gestión, el Sr. Peter Drucker, afirma que la administración se refiere a la disposición y alineación de Actividades de una empresa de acuerdo con ciertas políticas y para el logro de objetivos claramente definidos.

La gestión se incluye a menudo como un factor de producción junto con máquinas, materiales y dinero. La tarea básica de la administración es la doble creación y el marketing. En general, tanto los gerentes como los directores asumen la responsabilidad del liderazgo y el poder en la toma de decisiones y la administración de empresas cuando los accionistas de las organizaciones tienen la autoridad.

En la actualidad, las organizaciones han crecido pensando en tamaños asombrosos, operando en múltiples continentes y empleando a millones de personas; sin embargo, todos estos procesos y personas deben trabajar hacia una meta unificada. La administración se trata de coordinar estos procesos diversos, generalmente divididos en departamentos como los departamentos técnico, financiero, de ventas y de seguridad del ser único, la organización.

Hoy en día, la administración ha crecido de una actividad a una ciencia, hay un creciente cuerpo de conocimiento, así como expertos en el campo. Las áreas de gestión se aplican para ampliarse igualmente con la redefinición del concepto de gestión.

Gestión ha llegado a significar, coordinando procesos y utilizando recursos para producir resultados (no estrictamente para asuntos comerciales o de negocios). Así que hay algo como la gestión personal en la actualidad, donde una persona administra su tiempo, recursos y habilidades para lograr un objetivo personal.

Como disciplina, la administración consiste en las funciones interconectadas de desarrollar la política corporativa de una organización, planificar, controlar y dirigir los recursos de la organización para lograr sus objetivos de política detallados.

El tamaño de la administración puede variar desde una sola persona, generalmente en firmas más pequeñas, hasta cientos o incluso miles de gerentes en compañías multinacionales. En las firmas más grandes, la junta directiva formula políticas y las pasa al director ejecutivo, quien las envía a los gerentes para su cumplimiento. En organizaciones más pequeñas, el propietario y generalmente el director de operaciones también puede actuar como gerente.

Características de la gestión:

1. La administración es una actividad en curso principalmente relacionada con el empleo más eficiente de recursos para producir resultados. Si es para tener alguna posibilidad de lograr objetivos, las organizaciones deben aplicar los principios básicos de tener un objetivo, desarrollar una estructura organizativa y tener un control firme de todos sus recursos, combinándolos de manera efectiva para lograr los objetivos establecidos.

Esta es la función de la administración, dada la naturaleza de los negocios como una actividad continua, la administración tampoco cesa nunca, continuamente dirige y combina hombres, procesos y materiales para crear productos y cumplir los objetivos.

2. La administración es 'una mano invisible que guía a una organización hacia sus objetivos'. El deber de la gerencia es coordinar y controlar las actividades de un gran número de personas. En última instancia, el resultado de los incansables esfuerzos de la gerencia se refleja en la efectividad o no de las personas y los recursos utilizados. La gerencia actúa como una fuerza que coordina y pone orden en la combinación de hombre, recursos y materiales, dirigiendo hábilmente como un jinete sobre un caballo, la organización hacia las metas.

3. Dada esta tarea única de administración, combina el conocimiento de varios campos para afirmar efectivamente el control y el orden en cualquier organización. Los gerentes necesitan una amplia gama de habilidades para llevar a cabo sus tareas, como el conocimiento de los recursos y los materiales utilizados por la organización para garantizar su dispensación más productiva, el conocimiento de la naturaleza de la psicología humana, formas de motivar y dirigir a los trabajadores para garantizar su Resultados más efectivos y conocimiento de máquinas y procesos para determinar la manera más rentable e ideal de producir. Por lo tanto, la administración es una combinación de conocimiento de diferentes áreas, hábilmente combinada y adaptada para satisfacer las necesidades específicas de cualquier organización.

4. La gestión es universal. Sin importar la compañía, la línea de negocios o el tamaño, cada organización requiere algún tipo de gestión, para coordinar actividades, combinar y transformar materiales en productos y cumplir objetivos. Esto hace que la administración sea la parte más importante de cualquier organización. En todos los niveles y en todas las líneas de gestión empresarial es esencial para garantizar un rendimiento máximo de las inversiones y la productividad.

5. La gestión está dirigida a un objetivo. Como cada organización tiene objetivos, tanto a corto como a largo plazo, la administración se trata de estimular los recursos; humanos y materiales, en los procesos más efectivos y la dirección que finalmente llevará a una organización a sus objetivos.

6. En el pasado, debido al tamaño y la relativa simplicidad de las empresas, los propietarios actuaban como administradores de sus establecimientos. Hoy en día, las empresas pueden crecer a tamaños elefantinos y ser propiedad de muchas personas en diferentes lugares (accionistas).

Dirigir y coordinar los procesos y las actividades de las grandes cantidades de personas que se necesitan para administrar efectivamente tales negocios es imposible para cualquier persona. Así que la mayoría de las organizaciones se dividen en departamentos, con un gerente diferente como jefe de cada departamento, específicamente responsable de las necesidades y procesos del departamento individual, pero en contacto y trabajando con otros departamentos para crear productos y procesos futuros.

Las empresas tratan de procesos, la combinación más efectiva de la cual define la salud o no de la empresa, la administración está en el corazón de los negocios por esta razón. El propósito de la administración es realizar, promulgar y controlar los procesos en la combinación más eficiente y productiva del hombre, mecanizar un material para crear productos, satisfacer a los clientes, obtener beneficios y cumplir con los objetivos de la organización.