6 ventajas importantes de la organización funcional

Las siguientes son las ventajas de la estructura de organización funcional:

(1) Beneficios de la especialización:

Toda la compañía está dividida en muchos departamentos en función de las principales actividades a realizar. Cada departamento está dirigido por un gerente experto. Esto da como resultado que se realice más y mejor trabajo en mucho menos tiempo. Por lo tanto, los beneficios de la especialización están disponibles.

Cortesía de la imagen: web.mit.edu/bcs/nklab/media/photos/nklab20111213.jpg

(2) Se establece la coordinación:

Todas las personas que trabajan dentro de un departamento son especialistas de sus respectivos trabajos. Facilita la coordinación a nivel departamental.

(3) Se incrementa la Eficiencia Gerencial:

Ayuda a aumentar la eficiencia gerencial debido a que realiza el mismo trabajo una y otra vez. Además, esto se traduce en un mayor beneficio.

(4) Duplicación mínima de esfuerzos:

En este tipo de organización se elimina la duplicación innecesaria de esfuerzos. Por ejemplo, la función de finanzas solo es llevada a cabo por el departamento de finanzas. No hay necesidad de establecer dos o más departamentos. Permite utilizar los recursos humanos y otros de manera efectiva.

(5) Se facilita la formación:

Facilita la capacitación del personal ya que la atención se centra solo en un rango limitado de habilidades. Por ejemplo, los empleados del departamento de finanzas reciben capacitación sobre temas financieros.

La estructura organizativa en función de las funciones se muestra en el siguiente diagrama:

(6) Edad de peso igual a todas las funciones:

Asegura que todas las funciones / actividades adquieran igual peso.