5 méritos más importantes de la línea y la organización del personal
Los méritos más importantes de la línea y la organización del personal son los siguientes: (i) Especialización (ii) Producción a gran escala (iii) Acciones científicas (iv) Definitividad (v) ¡Proporciona capacitación!
(i) Especialización:
Uno de los beneficios importantes de la estructura de la línea y la organización del personal es que los especialistas pueden participar para obtener los beneficios de la especialización y la división del trabajo.
Los ejecutivos de línea pueden seguir el consejo de los expertos del personal y concentrarse en los asuntos más importantes.
El conocimiento experto del personal se está inyectando en la organización en este tipo de estructura. En ausencia de personal, los ejecutivos de línea pueden estar sobrecargados como en el caso de la organización de línea simple.
(ii) Producción a gran escala:
La organización de líneas y personal facilita la producción a gran escala a través de la especialización, la estandarización y la capacidad efectiva de resolución de problemas por parte de los ejecutivos.
(iii) Acciones científicas:
Las acciones de los ejecutivos de línea se vuelven científicas mediante un examen cuidadoso y completo de los problemas de negocios. Además de esto, los ejecutivos de línea se benefician con el asesoramiento del personal.
(iv) Definitividad:
La autoridad y la responsabilidad están rígidamente definidas en la línea y la organización del personal. El principio de unidad de comando no se viola (como en el caso de la organización funcional) sino que se respeta. Los empleados reportan a un solo jefe. La ayuda especializada del personal del personal está disponible cuando sea necesario.
La rendición de cuentas es clara y definida. El control y la coordinación son efectivos y la disciplina puede imponerse en los ejecutivos en virtud de una responsabilidad indivisa. Por lo tanto, la organización de líneas y del personal se caracteriza por la definición en todas las esferas de actividad.
(v) Provee para entrenamiento:
La organización de líneas y personal proporciona una plataforma para la capacitación y el desarrollo de los empleados. Los ejecutivos de línea pueden mejorar sus habilidades de resolución de problemas observando a los expertos del personal. De manera similar, los expertos del personal desarrollan una tendencia a ver los problemas de manera más racional y objetiva cuando trabajan con los gerentes de línea.
