10 métodos para aumentar la productividad - ¡Explicado!
Algunos de los métodos que se pueden aplicar para aumentar la productividad son los siguientes:
(I) Proporcionar diversos incentivos a los trabajadores:
La productividad laboral puede aumentarse en gran medida proporcionando diversos incentivos salariales y no salariales a los trabajadores. Algunos de los incentivos no salariales importantes son la participación de los trabajadores en la administración, la seguridad en el trabajo, la alabanza de su trabajo y el reconocimiento adecuado, etc. Los resultados mostrados por la participación de los trabajadores en la administración son muy alentadores y positivos.
Se llevan a cabo diferentes métodos para asegurar la participación de los trabajadores en la administración, a saber, la introducción de esquemas de sugerencias, consultas conjuntas y la formación de comités de trabajadores y la representación de los trabajadores en la junta directiva.
Estos métodos han ayudado considerablemente a mejorar la productividad laboral al aumentar la confianza mutua y lograr la cooperación y una mejor comprensión entre el empleador y los empleados. Una descripción detallada del concepto de participación de los trabajadores en la administración se presenta en un capítulo separado.
(2) Provisión de medidas adecuadas de salud, seguridad y bienestar:
Las medidas de salud, seguridad y bienestar establecidas en la Ley de Fábricas de 1948 deben proporcionarse a los trabajadores en las fábricas. Esto conducirá a accidentes menores y mejorará considerablemente la productividad y la eficiencia general de los trabajadores.
(3) Mejores condiciones de trabajo:
Las condiciones de trabajo y el entorno de trabajo deben ser las adecuadas. Debe haber un número limitado de horas de trabajo seguidas de pausas de descanso. Se deben hacer los arreglos adecuados para la luz, ventilación y limpieza, etc. Estos servicios tienen un impacto positivo en la productividad laboral.
(4) Aplicación de la gestión científica:
Las técnicas y prácticas de gestión científica, incluida la aplicación de estudios de trabajo, tiempo y movimiento, permitirán ahorrar tiempo y utilizar de la manera más eficaz los recursos disponibles y eliminar el desperdicio y la ineficiencia, lo que ayudará enormemente a mejorar la productividad de los trabajadores y las máquinas.
(5) Aplicación de la simplificación, estandarización y especialización a todas las actividades de producción:
El proceso de simplificación, estandarización y especialización tiene un impacto positivo en la productividad. El trabajo se realiza de manera sistemática y de la manera más efectiva, lo que reduce considerablemente los costos de producción y mejora la productividad. Los conceptos de simplificación, estandarización y especialización han sido explicados bajo gestión científica.
(6) Selección científica y formación de trabajadores:
La selección científica, la colocación y la capacitación son muy útiles para aumentar la productividad de los trabajadores. El tipo correcto de candidato se selecciona para el tipo correcto de trabajo.
(7) Aplicación de control de costos, calidad y producción:
Las diferentes técnicas de control de costo, calidad y producción son muy útiles para aumentar la productividad. Estos conceptos se explican en detalle en los diferentes capítulos de este libro.
(8) Investigación industrial:
La investigación y experimentación industrial constante trae consigo nuevos métodos y técnicas de producción que son muy útiles para aumentar la productividad industrial y la producción total.
(9) Disposición adecuada de la planta:
El diseño de las máquinas y los equipos debe ser de tal manera que garantice un flujo suave y sin restricciones de las operaciones y procesos de producción. Por lo tanto, la disposición adecuada garantiza paros de trabajo menores, lo que aumenta el volumen total de producción y productividad.
(10) Manejo efectivo de materiales y transporte interno:
El sistema defectuoso de manejo de materiales y el sistema de transporte interno inadecuado, es decir, llevar materiales, equipos y herramientas de un trabajo a otro o de un departamento a otro, afecta negativamente la productividad.
Por otro lado, un sistema eficaz y adecuado de control de materiales y transporte interno es de gran ayuda para mejorar la productividad. Se puede asegurar un sistema efectivo de manejo de materiales y transporte interno si el diseño de la planta es efectivo.
Además de las medidas mencionadas anteriormente para mejorar la productividad, hay muchas otras formas y técnicas disponibles para mejorar la productividad, es decir, la supervisión adecuada y eficaz, el control de los gastos generales, los inventarios, los desechos y el tiempo de inactividad, etc.
