Los 6 pasos principales involucrados en la investigación de operaciones - ¡Explicado!

Las seis metodologías involucradas en la investigación de operaciones son las siguientes: 1. Formulación del problema 2. Construcción de un modelo para representar el sistema en estudio 3. Derivación de la solución del modelo 4. Prueba del modelo y la solución derivada de él 5. Establecimiento de controles sobre La Solución 6. Implementación de la Solución.

La base cuantitativa para la toma de decisiones se proporciona a los gerentes mediante OR Mejora la capacidad de un gerente para hacer planes a largo plazo y resolver los problemas rutinarios de dirigir una empresa / empresa. O es un enfoque sistemático y lógico para proporcionar una base racional para tomar decisiones.

La investigación operativa, como una investigación científica, se basa en una metodología científica que implica los siguientes pasos.

1. Formulando el problema:

O es una investigación sobre la operación de un hombre, una máquina, una organización y debe considerar la economía de la operación.

Al formular un problema para OR, el análisis del estudio debe hacerse de los siguientes componentes principales:

(i) El medio ambiente.

(ii) los objetivos

(iii) El decisor

(iv) Los cursos alternativos de acción y restricciones.

De los cuatro componentes anteriores, el entorno es el más completo, ya que proporciona una configuración para los tres restantes. El investigador de operaciones deberá asistir a conferencias, realizar visitas, enviar observaciones y realizar trabajos de investigación, por lo que tendrá éxito en obtener datos suficientes para formular los problemas.

2. Construyendo un modelo para representar el sistema bajo estudio:

Una vez que el proyecto haya sido aprobado por la gerencia, el siguiente paso es construir un modelo para el sistema en estudio. El investigador de operaciones ahora puede construir el modelo para mostrar las relaciones e interrelaciones entre una causa y un efecto o entre una acción y una reacción.

Ahora, el objetivo del investigador de operaciones es desarrollar un modelo que le permita pronosticar el efecto de factores cruciales para la solución de un problema dado. El modelo propuesto puede probarse y modificarse para funcionar bajo las restricciones ambientales establecidas. Un modelo también puede modificarse si la administración no está satisfecha con su desempeño.

3. Derivando la solución del modelo:

Una solución se puede extraer de un modelo mediante la realización de experimentos, es decir, mediante simulación o mediante análisis matemático. Ningún modelo funcionará adecuadamente si los datos no son apropiados. Dicha información puede estar disponible a partir de los resultados de experimentos o de corazonadas basadas en la experiencia.

La recopilación de fechas puede afectar claramente la salida de los modelos de manera significativa. El investigador de operaciones no debe asumir que una vez que haya definido su objetivo y modelo, haya logrado su objetivo de resolver el problema. La recopilación de datos requerida consume tiempo para prepararse si se deben minimizar los errores de recopilación de datos.

4. Probando el modelo y la solución derivada de él:

Como se señaló anteriormente, un modelo nunca es una representación perfecta de la realidad. Pero si se formula y manipula correctamente, puede ser útil para proporcionar / predecir el efecto de los cambios en las variables de control sobre la efectividad general del sistema.

La utilidad o utilidad de un modelo se verifica al descubrir qué tan bien predice el efecto de estos cambios. Tal análisis se conoce generalmente como análisis de sensibilidad. La utilidad o validez de la solución se puede verificar comparando los resultados obtenidos sin aplicar la solución con los resultados obtenidos cuando se usa.

5. Estableciendo controles sobre la solución:

La siguiente fase para el investigador de operaciones es explicar sus hallazgos a la gerencia. Cabe señalar que debe especificar esa condición bajo la cual se puede utilizar la solución.

También debe señalar las debilidades, si las hay, para que la administración sepa qué riesgos están asumiendo al emplear el modelo para generar resultados. Por lo tanto, también debe especificar los límites con los cuales son válidos los resultados obtenidos al usar el modelo. También debe definir las condiciones bajo las cuales el modelo no funcionará.

6. Implementación de la Solución:

La última fase de la metodología de investigación de la operación es la implementación de soluciones obtenidas en los pasos anteriores. En la investigación operativa, aunque la toma de decisiones es científica, su implementación implica muchos problemas de comportamiento. Por lo tanto, la autoridad de implementación tiene que resolver los problemas de comportamiento. Tiene que vender la idea de utilidad de O no solo a los trabajadores, sino también a los superiores.

La distancia entre el científico de la OR y la administración puede crear grupos, por lo tanto, la brecha entre uno que proporciona una solución y la otra que quiere utilizarla debe eliminarse, para lograr esto, tanto la administración como el científico de la OR deben desempeñar un papel positivo. Una solución implementada correctamente obtenida a través de la aplicación de técnicas de OR resulta en mejores condiciones de trabajo y obtiene el apoyo de la administración.