Evaluación del trabajo: definición, concepto, necesidad y beneficios de la evaluación del trabajo
Evaluación de trabajos: definición, concepto, necesidad y beneficios de la evaluación de trabajos
Definiciones y concepto de evaluación de puestos:
La OIT define la evaluación del trabajo como "un intento de determinar y comparar la demanda que el desempeño normal de un trabajo particular hace en los trabajadores normales sin tener en cuenta las capacidades individuales de desempeño de los trabajadores involucrados". Es la determinación de los requisitos normales de los trabajadores para realizar un trabajo en particular. Los diferentes trabajos tienen diferentes requisitos de los trabajadores para realizarlos.
Kimball y Kimball “un esfuerzo para determinar el valor relativo de cada trabajo en una planta para determinar cuál debe ser el salario básico justo para ese trabajo”. Según esta definición, la evaluación de trabajo es un método para determinar la estructura salarial de diferentes trabajos. Ayuda a fijar la remuneración a pagar por realizar un trabajo en particular.
Fecha y hora, “Evaluación de trabajo es una práctica que busca proporcionar objetividad de grado en la medición del valor de la organización de los trabajos dentro de la organización y entre organizaciones similares. Esencialmente, es un proceso de calificación laboral, no como las calificaciones de los empleados ”, según yoder, la evaluación laboral es una técnica para determinar el valor comparativo de varios trabajos, no solo la organización, sino también entre los trabajos en diferentes organizaciones. Ayuda a fijar estructuras salariales justas y comparativas.
Según el Instituto Británico de Gestión:
“La evaluación del trabajo es el proceso, el análisis y la evaluación del trabajo para determinar de manera confiable su importancia relativa utilizando la evaluación como base para una estructura salarial equilibrada”.
A partir de estas definiciones, es evidente que la evaluación del trabajo es un procedimiento sistemático para calificar los trabajos. Por lo tanto, se puede definir como un proceso ordenado para determinar los salarios justos para un trabajo individual teniendo en cuenta algún factor común como la habilidad, la responsabilidad, el esfuerzo y las condiciones de trabajo, etc.
Necesidad de evaluación de trabajo:
Las razones del creciente interés en la evaluación de puestos se discuten a continuación:
(a) En vista de la creciente mecanización y automatización en la industria. Se ha vuelto poco realista pagar a los trabajadores principalmente sobre la base de su producción. En muchas industrias, es la máquina la que determina la tasa de producción o producción, por lo que la evaluación del trabajo será de mucha utilidad.
(b) La evaluación del trabajo ayuda a la gerencia a desarrollar una política salarial y una estructura salarial coherentes y racionales al proporcionar criterios para la fijación de salarios y sueldos.
(c) La diferencia de trabajo no se basa únicamente en la diferencia de habilidad. La evaluación del trabajo tiene en cuenta varios otros factores también para determinar el valor de los trabajos.
(d) La evaluación del trabajo es de gran ayuda para el reclutamiento adecuado y la selección de los empleados, porque para encontrar el valor del trabajo, se debe realizar un análisis del trabajo que es de gran utilidad al momento de reclutar nuevos empleados.
(e) La evaluación del trabajo ayuda a mantener y mantener relaciones armoniosas entre el empleador y los empleados, ya que tiende a eliminar las desigualdades salariales dentro de la organización o empresa.
(f) El proceso de determinación de las diferencias salariales para diferentes trabajos se estandariza a través de la evaluación del trabajo. Esto proporciona estándares uniformes para ser aplicados a todos los trabajos en la organización.
Objetivos de la evaluación del trabajo:
De acuerdo con un informe de la OIT, el objetivo de los sistemas comunes de evaluación de puestos de trabajo es establecer en una lógica acordada el valor relativo de los diferentes puestos de trabajo en una determinada industria / unidad.
Los siguientes son el objetivo de la evaluación del trabajo:
1. Conocer el valor de cada trabajo de la organización o la calificación del trabajo.
2. Establecer un procedimiento estándar para determinar el valor de los familiares de cada trabajo en la industria / unidad.
3. Para determinar la estructura salarial justa y equitativa en la planta, la industria o una organización.
4. Asegurar que se paguen salarios iguales a los empleados / trabajadores con las mismas calificaciones.
5. Para garantizar la máxima satisfacción laboral a todos los empleados / trabajadores.
6. Proporcionar una base sólida para la consideración y determinación de las tasas salariales para trabajos similares en la industria y los trabajadores.
7. Proporcionar una oportunidad justa para todos los empleados para el progreso profesional.
8. Proporcionar información para idear buenos métodos de reclutamiento, selección y capacitación.
9. Ayudar en la introducción de la estandarización en las diferencias salariales para diversos tipos de trabajadores.
Principios de la evaluación del trabajo:
Hay algunos principios generales que deben tenerse en cuenta al preparar un programa de evaluación de trabajo.
Los siguientes ocho principios son dados por Kress:
1. Califica el trabajo y no el hombre; Cada elemento debe ser calificado en base a un requisito de trabajo.
2. Los elementos seleccionados para propósitos de calificación deben ser fácilmente explicables y comprensibles en términos de factores que eviten cualquier superposición. Las mismas calificaciones no deben ser calificadas bajo diferentes encabezados.
3. Los elementos deben estar bien definidos y correctamente seleccionados.
4. Cualquier programa de calificación de trabajo debe ser conocido por el capataz y los empleados. El éxito del plan dependerá de una explicación clara y de su ilustración.
5. Los capataces deben participar en la calificación de los trabajos en sus departamentos interesados.
6. Los empleados proporcionarán la máxima cooperación al programa de evaluación del trabajo si se les da la oportunidad de discutir la calificación del trabajo.
7. Al hablar con los capataces y los empleados, se debe evitar cualquier discusión de valor.
8. No deben establecerse muchas tasas salariales relacionadas con la habilidad o la naturaleza del trabajo. No será prudente adoptar un salario laboral para cada total de valores de puntos.
Estos principios de evaluación de puestos pueden aplicarse a todo tipo de trabajos, independientemente de su tamaño. El objetivo principal es pagar cada trabajo de acuerdo con las complejidades involucradas en él.
Beneficios del trabajo - Evaluación:
La evaluación del trabajo tiene los siguientes beneficios:
1. La evaluación del trabajo es una técnica objetiva para clasificar los trabajos. Ayuda a eliminar las disparidades en las estructuras salariales.
2. Ayuda a fijar nuevos empleos en la estructura salarial existente.
3. Las quejas resultantes de salarios relativos se eliminan fácilmente porque se basan en un criterio definido. También ayuda a mejorar la gestión de las relaciones con los empleados.
4. Brinda mayor uniformidad en las tasas salariales, simplificando así la administración salarial.
5. Los datos recopilados para la evaluación del trabajo también pueden ayudar a mejorar los procedimientos de selección, transferencia y promoción sobre la base de los requisitos de trabajo comparativos.
6. Cualquier disputa relacionada con los salarios puede resolverse remitiéndola al comité de evaluación de puestos.
7. El cambio en la tecnología también cambia los contenidos del trabajo. La evaluación del trabajo es útil para revisar las tasas de trabajo a la luz de los cambios tecnológicos con los que cambian los contenidos del trabajo.
8. También proporciona buenos criterios para los planes de bonificación y ayuda en la clasificación de puestos, así como en la simplificación del trabajo.
