Las 7 calidades principales de un buen personal de compra
Las principales cualidades que hacen que un personal de compra sea bueno son: (a) Conocimiento comercial (b) Conocimiento de las regulaciones gubernamentales (c) Conocimiento de diversos materiales (d) Sentido común (e) Alto carácter, talento y experiencia (f) Iniciativa y ( g) con tacto.
(a) Conocimiento comercial:
El gerente de compras debe poseer el conocimiento de cuentas, derecho comercial, derecho de sociedades y otras áreas de negocio.
(b) Conocimiento de las regulaciones gubernamentales:
Debe tener una buena idea de las regulaciones gubernamentales que afectan a los materiales, clientes, impuestos especiales, control de precios, etc.
(c) Conocimiento de diversos materiales:
El administrador de materiales debe tener un conocimiento adecuado de los materiales y herramientas además del conocimiento técnico de ingeniería. Él debe estar bien familiarizado con los procedimientos y problemas de todas las secciones de las tiendas.
(d) Buen sentido común:
Debe poder expresar sus pensamientos claramente al hablar y escribir. Debería poder llevarse bien con otros jefes de departamento.
(e) Alto carácter, talento y experiencia:
Un gerente de compras debe tener tres cualidades a saber, talento, carácter y experiencia. Debe poseer un estricto código moral y estar listo para trabajar bajo presión. Debe poseer inteligencia analítica, razonamiento aritmético y habilidad numérica.
Es muy difícil verificar el carácter y el talento en el momento de la entrevista, pero la experiencia, sin embargo, es fácil de verificar. Debe poseer experiencia en todo tipo de tiendas. Sin embargo, para las citas junior, la educación general es suficiente.
(f) Iniciativa:
El gerente de compras debe poseer iniciativa de alto grado. El marco total dentro del cual operan los compradores es en gran medida desestructurado. La mayoría de los gerentes de compras tienen que depender de su propia iniciativa e imaginación para desarrollar fuentes de suministro.
(g) con tacto:
Un buen comprador debe tener mucho tacto y debe desarrollar buenas relaciones tanto con su propio personal como con sus proveedores. El éxito de un comprador depende en gran medida de sus relaciones con los demás, que solo pueden lograrse a través del tacto y las habilidades cooperativas.
Un comprador exitoso debe poseer dos tipos de 'saber hacer'; Empresarial y Técnica. El know-how empresarial se refiere a una comprensión profunda de los principios de compra y sus aplicaciones. El know-how técnico consiste principalmente en el conocimiento de los materiales y el proceso de fabricación.
