Terminología contable utilizada en consignación (asientos de diario)

Terminología contable utilizada en consignación (entradas de diario)!

Ventas de cuenta:

Cuando se envían las mercancías, el consignador emite una "Factura pro forma", es decir, una declaración que parece una factura regular pero que no hace al consignatario responsable de pagar la cantidad mencionada. El consignatario puede, por supuesto, remitir una suma de dinero por adelantado para asegurar al consignador su buena fe. Esto se puede hacer en la forma de aceptación de una letra de cambio o un simple giro bancario. El anticipo se ajustará proporcionalmente a medida que se vendan los bienes. Supongamos, una suma de Rs. Se envían 20, 000 como anticipo contra un envío de 100 cajas y solo se venden 80 cajas cuando se elaboran las cuentas.

Sólo se ajustarán 16.000 rupias; Rs 4.000 (el monto correspondiente a 20 casos) se transferirá para ajustarse cuando se eliminen. Periódicamente, el consignatario enviará las declaraciones de ventas realizadas y los gastos incurridos, la comisión ganada y el importe correspondiente adeudado al consignador. Tales declaraciones se conocen como ventas de cuenta. De la venta de la cuenta, el consignador sabrá que 25 balas de las mercancías enviadas al destinatario han realizado Rs 5, 30, 000 brutos.

Se debe reembolsar al consignatario hasta el monto de Rs 22.500 por los gastos incurridos por él y se le debe permitir una comisión de Rs 31.800, es decir, un 6% en Rs 5, 30.000. Deduciendo Rs 1, 00, 000 para los cuales ya se ha aceptado una letra de cambio, el consignatario incluye un giro bancario para el saldo. "MI. & OE "significa errores y omisiones exceptuados"; lo que significa que si algún error se ha infiltrado, se corregirá.

Ventas de cuentas de 25 fardos de productos de algodón recibidos y vendidos a cuenta de Smith and Sons, por Gokulbhai Lalbhai, 24, Cloth Market, Delhi:

Comisión Del Credere:

Para la comisión ordinaria que recibe el consignatario, el destinatario no garantiza que todos los que compran a crédito paguen; El consignatario no es responsable de las deudas incobrables. Sin embargo, es habitual que el consignatario sea responsable de las deudas incobrables otorgándole una comisión adicional sobre las ventas totales. La comisión adicional por la cual el consignatario garantiza las deudas se llama Comisión Del Credere. El agente es responsable de las deudas incobrables, pero no de la pérdida debida a una disputa entre el comprador y el vendedor.

Cabe señalar que la comisión del credere se paga sobre las ventas totales y no solo sobre las ventas a crédito. Esto es presumiblemente porque el agente también debe ser remunerado por distinguir a aquellos a quienes se les puede otorgar crédito. Además, si la comisión se permitiera solo en las ventas a crédito, el agente estaría tentado de registrar todas las ventas como ventas a crédito, emitiendo una factura en lugar de una nota en efectivo y luego registrando un recibo del cliente en cuestión.

Libros del consignador:

Es deseable conocer la ganancia o pérdida obtenida en un envío por separado. A los efectos, se abre una cuenta de consignación. Si las mercancías se envían a un número de partes, se abrirán tantas cuentas de consignación como remesas para que la ganancia o pérdida en consignación para cada consignatario se pueda determinar por separado. Al principio, se debe tener en cuenta que una cuenta de consignación no es una cuenta personal, sino que tiene la naturaleza de un tipo especial de cuenta de negociación y de pérdidas y ganancias; está diseñado para mostrar ganancias o pérdidas realizadas en el envío en particular.

A esta cuenta, las mercancías enviadas al consignatario se cargan al costo; Los gastos incurridos por el consignador en el envío de las mercancías también se cargan. Al recibir las ventas de la cuenta del destinatario, se acreditarán los ingresos brutos de la venta, los gastos y la comisión del destinatario se cargarán a la cuenta del envío. La doble entrada se completa en la cuenta personal del destinatario. La diferencia en los dos lados de la cuenta de consignación mostrará el beneficio (si el lado del crédito es mayor) o la pérdida (si el lado del débito es más grande). Esto es asumiendo que todos los bienes han sido vendidos; De lo contrario, se debe realizar un ajuste por stock disponible. Esto se trata más adelante.

Suponiendo que todos los bienes enviados se hayan vendido, la Cuenta de consignación ahora reflejará las ganancias o pérdidas. Esto debe ser transferido a la cuenta de ganancias y pérdidas.

La entrada en caso de lucro es:

Cuenta de consignación ... Dr

A la cuenta de pérdidas y ganancias

En caso de pérdida, la entrada es inversa.

Nota:

La "Mercancía enviada en la cuenta de consignación" se transfiere a la Cuenta de compras en caso de que el consignador lleve a cabo un negocio comercial en el que no haya transporte hacia adentro, etc. (para reducir el débito que se muestra en la Cuenta de cotización para que coincida con la precio de venta de los bienes vendidos normalmente y acreditados a la cuenta comercial) y a la cuenta comercial si el consignador realiza un negocio de fabricación.

Ilustración:

Raja Mills Ltd., de Ahmedabad, envió 100 piezas a las tiendas de lujo, Delhi, en consignación. Los consignatarios tienen derecho a recibir una comisión del 5 por ciento más gastos. El costo para Raja Mills Ltd. es de Rs 600 por pieza.

Tiendas de lujo, Delhi, pagan los siguientes gastos:

Transporte Ferroviario, etc. Rs 1.000

Godown alquiler y seguro Rs 1.500

Raja Mills Ltd. dibuja en los consignatarios un borrador de Rs 30, 000 que se acepta debidamente. Se descuenta por Rs 28.650. Más tarde, en Fancy Stores, Delhi, informan que el envío completo se ha vendido por Rs 78, 000. Muestre las entradas de diario y las cuentas del libro mayor en los libros del consignador.

Solución:

Libros del Destinatario:

El consignatario no pasa ninguna entrada cuando recibe mercancías del consignador. Además, no registra los gastos incurridos por el consignador en relación con el envío de mercancías. El consignatario realiza entradas solo cuando acepta una factura que le ha sido emitida por el consignador, cuando él (el consignatario) incurre en algunos gastos en la consignación, cuando se venden los bienes, por la comisión obtenida y cuando realiza el pago a cuenta o en Liquidación íntegra de su cuenta con el consignador.

Por lo tanto, las entradas realizadas por el destinatario son las siguientes:

Notas:

1. Las entradas anteriores se basan en el hecho de que todo lo que el consignatario gasta o recibe con respecto al envío es en nombre del consignador.

2. El consignatario no se preocupa por la cantidad de ganancias o pérdidas que el consignador ha obtenido en el envío y, por lo tanto, no hace ninguna entrada para él.

3. El consignatario también aprobará la entrada para honrar su Factura a pagar en la fecha de vencimiento.

El consignatario, Fancy Stores, Delhi, realizará las siguientes entradas:

Valoración de Stock:

Cuando el consignador cierra sus libros contables para un año contable, puede descubrir que algunos de los bienes enviados en consignación aún no han sido vendidos por el consignatario y aún están en el mismo lugar que el destinatario. Estos bienes se deben valorar y tener en cuenta al igual que el stock de cierre para la preparación de la Cuenta de Trading. El stock generalmente se valora al costo, pero "costo" no debe significar simplemente el costo al cual el consignador factura las mercancías. Si los gastos que normalmente aumentan el valor de los bienes han sido incurridos, una proporción de dichos gastos debe incluirse en el costo.

El flete, los aranceles aduaneros, incurridos en el tránsito y los cargos de carga y descarga se agregan al valor de las mercancías. Si se piden mercancías desde Londres por un valor de Rs 10.000 y se tienen que pagar Rs 2.000 como flete y Rs 2.500 como arancel aduanero, el valor real de las mercancías es Rs 14.500. Es sobre esta base que se debe calcular el costo del stock de cierre. No importa quién paga los gastos. Si dichos gastos han sido incurridos (ya sea por el consignador o por el destinatario), forman parte del costo, ya que llevan las mercancías al lugar y la condición en que se van a vender.

Pero hay algunos otros gastos en los que se incurre durante la disposición del envío, pero que no aumentan el valor de los bienes. Ejemplos de tales gastos son el alquiler, el seguro de dios, el anuncio, los sueldos de los vendedores, etc. Por lo tanto, en el momento de la valoración de las existencias, dichos gastos deben ignorarse. El principio principal de valorar el stock de cierre al costo o al precio de mercado, el que sea menor, también es aplicable aquí. Por lo tanto, si las existencias con el consignatario se pueden disponer a un precio inferior al costo, las existencias de cierre no deben valorarse a un valor superior al precio de venta.

Supongamos que B de Calcuta envió 100 máquinas de coser a G de Singapur, en consignación. Cada máquina cuesta Rs 9.000. B pagó 30.000 rupias como flete de envío y 4.000 rupias como seguro. G pagó Rs 40, 000 como arancel aduanero y Rs 2, 000 como cuotas de muelle. También pagó Rs 6.000 como renta de alquiler y Rs 15.000 como salario a sus vendedores por deshacerse de las máquinas. Al final del año, 20 máquinas permanecían con G. El precio de venta de cada máquina en Singapur cayó a Rs 12, 400 el último día del año.

El valor de la acción que miente con G se determinará de la siguiente manera:

Precio de venta: Rs 12, 400 x 20 = Rs 2, 48, 000

El costo es menor, las 20 máquinas deben valorarse en Rs 1, 95, 200.

Nota:

En los exámenes, en ausencia de detalles de los gastos incurridos por el consignador y el consignatario, se recomienda al estudiante que incluya la proporción debida de los gastos incurridos únicamente por el consignador.

Entrada en libros:

Solo el consignador hace una entrada para el stock, el consignatario no hace ninguna entrada.

La entrada es:

Stock en cuenta de consignación ………… .. Dr.

A la cuenta de consignación

La Cuenta de Stock en Consignación es un activo y aparecerá en el balance general. El próximo año, se transferirá al débito de la Cuenta de consignación como stock inicial. Alternativamente, ninguna entrada puede ser aprobada. El valor de las acciones se acreditará en la Cuenta de consignación como "Por saldo c / d" y luego se mostrará como "La oferta del saldo" en la propia Cuenta de consignación (y se mostrará en el Balance general).

Pérdida de bienes — Anormal:

La pérdida anormal de bienes ocurre debido a un accidente, daño o descuido. Por ejemplo, los bienes pueden ser destruidos por el fuego o puede haber un robo de bienes. Tal pérdida no ocurre a menudo. Para determinar la rentabilidad normal de un envío, la pérdida anormal debe ser cargada a la cuenta de pérdida anormal y acreditada a la cuenta de envío.

El monto de la pérdida se determina como el valor del stock de cierre al costo, excepto que los gastos incurridos en los bienes restantes después de la pérdida deben ignorarse al calcular el monto de la pérdida porque no se puede decir que parte de dichos gastos se hayan incurrido. en los bienes perdidos. Por ejemplo, supongamos que se envían 200 paquetes de un producto, el costo es de Rs 4.000 por paquete, el consignador gasta Rs 6.000 en transporte y transporte ferroviario. Supongamos que se pierden cinco paquetes del producto en tránsito y el destinatario recibe 195 paquetes únicamente que trae a su cuenta de pago que asciende a Rs 1.500.

En este caso, la Cuenta de pérdida anormal se debitará y la Cuenta de consignación acreditada con Rs 20, 150 se calculará de la siguiente manera:

Se ha ignorado el transporte por valor de Rs 1.500 pagado por el consignatario porque no se ha gastado parte de este envío en bienes perdidos. Incluso cuando la pérdida anormal está total o parcialmente cubierta por el seguro, la Cuenta de Pérdidas Anormales puede ser debitada y la Cuenta de Envío acreditada con el costo total de los bienes involucrados en la pérdida; la cantidad recuperada de la compañía de seguros se acreditará a la Cuenta de pérdida anormal y el saldo, si lo hubiera, que quede en la Cuenta de pérdida anormal se transferirá a la Cuenta de pérdidas y ganancias.

Alternativamente, la cuenta de pérdida anormal no puede abrirse; todas las entradas relacionadas con bienes perdidos de manera anormal, y luego se pasan a la propia Cuenta de consignación, la pérdida anormal final se debita a la Cuenta de pérdidas y ganancias y se acredita a la Cuenta de consignación. Si se ignora la pérdida anormal, el beneficio neto final no se ve afectado. Pero es deseable registrar la pérdida anormal para que se revele la rentabilidad normal de la consignación.

Ilustración:

1.000 juguetes consignados por Roy & Co. de Calcuta a T. Nu de Rangún a un costo de factura de Rs 150 cada uno. Roy & Co. pagó fletes Rs 10.000 y seguros Rs 1.500. Durante el viaje, 100 juguetes fueron totalmente dañados por el fuego y tuvieron que ser arrojados por la borda. T. Nu recibió los juguetes restantes y pagó 14.400 Rs como arancel aduanero.

T. Nu envió un giro bancario a Roy & Co. por 50.000 rupias como pago por adelantado y más tarde envió una cuenta de ventas que mostraba que se habían vendido 800 juguetes a Rs 220 cada uno. Los gastos incurridos por T. Nu en el alquiler y la publicidad de Godown, etc., ascendieron a Rs 2.000 T. Nu tenía derecho a una comisión del 5 por ciento.

Uno de los clientes de crédito no podía pagar por 5 juguetes. Prepare la Cuenta de consignación, la cuenta de T. Nu y la Cuenta de pérdidas y ganancias en los libros de Roy & Co., asumiendo que no se ha recuperado nada de los aseguradores debido a un defecto en la póliza. T. Nu liquidó su cuenta de inmediato.

Solución:

(3) El beneficio mostrado por la Cuenta de pérdidas y ganancias es de Rs 23, 200, Rs 16, 150 o Rs 7, 050. Si no se hubiera tenido en cuenta la pérdida anormal, se habría omitido el crédito de Rs 16, 150 a la Cuenta de consignación y el débito a la Cuenta de pérdidas y ganancias. En ese caso, la Cuenta de consignación en sí habría mostrado un beneficio de Rs 7, 050.

Pérdida normal:

En ciertos casos, alguna pérdida es inherente e inevitable. Por ejemplo, si se consigna una cierta cantidad de carbón, parte de él está destinado a perderse debido a la carga y descarga y debido a que parte de él se convierte en polvo. Dicha pérdida inevitable inevitable se conoce como pérdida normal y debe permitirse mientras se calcula el costo de las existencias disponibles. Supongamos que 200 toneladas de carbón se consignan a Rs 10.000 por tonelada, el flete es de Rs 1, 00, 000 para finales de año, el consignatario ha vendido 130 toneladas de carbón y queda con 65 toneladas de carbón, las 5 toneladas restantes de carbón tienen Se ha perdido debido a un desperdicio normal.

El stock de cierre de 65 toneladas se valorará en Rs 7, 00, 000; el cálculo se realiza de la siguiente manera:

Cantidad total: desperdicio normal = 200 toneladas - 5 toneladas = 195 toneladas.

Considerando que Rs 21, 00, 000 es el valor de 195 toneladas, valor de 65 toneladas = (Rs 21, 00, 000 x 65) / 195 = Rs 7, 00, 000 (Será un error valorar el stock de cierre en (Rs 21, 00, 000 x 65) / 200 o Rs 6, 82, 500.)

Ilustración:

El 1 de enero de 2012, en Swastik Oil Mills, Mumbai, se enviaron 5, 000 kg de aceite de ricino a Dass de Calcuta. El costo del aceite fue de Rs 460 por kg. Los Swastik Oil Mills pagaron Rs 2, 00, 000 por embalaje, transporte y seguro. Durante el tránsito, se destruyeron accidentalmente 125 kg, por lo que los aseguradores pagaron, directamente a los consignadores, Rs 45, 000 en liquidación total de la reclamación.

Dass recibió el envío el 10 de enero. El 31 de marzo de 2012, Dass informó que se vendieron 3.750 kg a Rs 600, los gastos se pagaron con el alquiler de 30.000 rupias, en el anuncio de Rs 40.000 y en los salarios de los vendedores Rs 64.000. Dass tiene derecho a una comisión del 3 por ciento más un 114 por ciento de delcredere. Una parte que había comprado 500 kg pudo pagar solo el 80% del monto adeudado. Dass reportó una pérdida de 50 kg, debido a fugas. Suponiendo que Dass pagó el monto adeudado por giro bancario, muestre las cuentas en los libros de ambas partes. Los libros de cuentas están cerrados por las partes el 31 de marzo.

Solución:

Bienes de facturación superiores al costo:

A veces, al consignatario se le envía la factura pro forma al precio de venta (o cercano al precio de venta). El objetivo principal es mantener el beneficio real en secreto del destinatario. Debe entenderse desde el principio que esto no puede hacer ninguna diferencia en la ganancia (o pérdida) real, ya que siempre es la diferencia entre el precio de venta y el costo. Sin embargo, las entradas realizadas en este caso son un poco diferentes de aquellas que se facturan al costo. La diferencia en las entradas se refiere a las mercancías enviadas en consignación y stock.

Cuando las mercancías se facturan a una cifra superior al costo, se pasan las siguientes entradas:

El saldo de los bienes enviados en la cuenta de consignación se transferirá a la cuenta comercial (en caso de problemas de fabricación) o a la cuenta de compras (en el caso de las preocupaciones comerciales que no tengan transporte hacia adentro, etc.) El saldo en la cuenta de stock en consignación se registrará adelante. El saldo en la cuenta de reserva de consignación también se transferirá. En el balance general, las Acciones de consignación aparecerán en el lado de los activos, como se verá reducido por el saldo en la Cuenta de Reserva de las Acciones de Consignación.

Así:

Hoja de balance:

Stock en consignación….

Menos:

Cuenta de reserva de consignación….

El próximo año, la Reserva de Consignación se transferirá al lado de débito de la Cuenta de Consignación y la Cuenta de Reserva de Consignación se transferirá a la parte de crédito de la Cuenta de Consignación.

Ilustración:

H. Ltd. envió el 1 de diciembre de 2011, 50 ollas a presión a Kale de Mumbai para ser vendidas en nombre de H. Ltd. El costo de una olla a presión fue de 1.200 rupias, pero el precio de facturación fue de 1.600 rupias. H. Ltd. incurrió en Rs 2.000 en fletes y seguros. Kale recibió el envío el 14 de diciembre de 2011 y aceptó un borrador de 3 meses elaborado por H. Ltd. para 40, 000. Kale pagó Rs 1.050 como alquiler y Rs 250 como seguro, y hasta el 31 de marzo había eliminado 40 ollas a presión en Rs 1.640 cada una. Kale tiene derecho a una comisión del 5% sobre las ventas, incluida una comisión del credere del 1%. Kale vendió 10 créditos para la producción de ollas a presión y no pudo recuperar las ganancias de la venta de una olla a presión debido a la insolvencia del deudor.

Usted está obligado a:

(i) Prepare todas las cuentas del libro mayor en los libros de H Ltd; y

(ii) Aprobar asientos de diario para todas las transacciones relacionadas con el envío.

Solución:

Columnas del memorándum:

Por supuesto, la ilustración anterior se puede resolver utilizando solo el precio de costo de las mercancías enviadas en consignación y valorando el stock de cierre al costo en la primera instancia (en lugar de hacer entradas primero sobre la base del precio de la factura y luego ajustar el diferencia entre el precio de la factura y el costo). En tal caso, es recomendable agregar una columna en cada lado de las cuentas en cuestión para mostrar también el valor de la factura de las mercancías. Esta columna está destinada a la información y no entrará en las cuentas y no hará ninguna diferencia en la ganancia o pérdida en el envío. Las cuentas del libro mayor en la ilustración anterior aparecerán como sigue en los libros del consignador, H. Ltd.

La cuenta de reserva de consignación no estará preparada. No habrá cambios en otras cuentas, ni habrá cambios en los libros del consignatario.

Cuenta de stock de consignación:

Algunas preocupaciones prefieren no mezclar el costo de los productos enviados en consignación, ventas y gastos en la misma cuenta. En tal caso, una cuenta, llamada Cuenta de stock en consignación, se abre y carga por el costo de abrir el inventario en manos del consignatario y el costo de los bienes enviados. El stock de cierre en manos del consignatario se reduce como saldo al año siguiente (al ingresar el monto en el lado del crédito como “Por saldo c / d”) el costo de los bienes perdidos de manera anormal también se registra en El lado del crédito de esta cuenta. La diferencia en los dos lados será el costo de los bienes vendidos.

Por ejemplo:

Se pueden agregar columnas de memorándum para registrar bienes al valor de la factura. El costo de los bienes vendidos se carga en otra cuenta, llamada cuenta de comercio de consignación, a la que se acreditan las ventas. La cuenta de comercio de consignación luego revela una ganancia o pérdida bruta que luego se transfiere a la cuenta de pérdidas y ganancias de consignación. Alternativamente, las ventas pueden ser acreditadas directamente a la Cuenta de Stock de Consignación que luego revelará la ganancia o pérdida bruta. En este caso, no será necesario tener una cuenta de comercio de consignación.

Todos los gastos incurridos se cargan a la cuenta de gastos de consignación. La proporción de gastos aplicables a bienes perdidos anormalmente se acredita a la Cuenta de Gastos de Envío (débito de la Cuenta de Pérdidas Anormales) y la proporción de gastos aplicables al stock no vendido se mantiene como saldo. El saldo restante en esta cuenta se transfiere a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de Consignación, que luego revelará las ganancias o pérdidas en consignación, que se transferirá a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias (General).

Ilustración 1:

Punjab Cycle Co. de Ludhiana consignó 100 triciclos a Kanpur Cycle Co. de Kanpur con un costo de 1.500 rupias cada uno, facturados a 2.000 rupias cada uno. El consignatario pagó el flete Rs 10.000 y el seguro en tránsito Rs 1.500. Durante el tránsito, 10 triciclos fueron totalmente dañados.

Kanpur Cycle Co. recibió los triciclos restantes y pagó Rs 1.530 por el servicio de octroi. Kanpur Cycle Co. envió un giro bancario a Punjab Cycle Co. por 50.000 rupias como adelanto y más tarde envió una cuenta de ventas que mostraba que 80 triciclos se habían vendido a 2.200 rupias cada uno. Los gastos incurridos por Kanpur Cycle Co. en el alquiler de Godown fueron de Rs 2.000. Kanpur Cycle Co. tiene derecho a una comisión del 5% sobre el precio de la factura y del 25% sobre cualquier excedente del precio de venta sobre el precio de la factura. Reclamo de seguro fue resuelto en Rs 14.000. Prepare la cuenta de consignación, la cuenta de consignatario y la cuenta de pérdida accidental en los libros del consignador. [Adaptado CS (Fundación) Diciembre de 1996]

Solución:

(iv) Carga en las mercancías enviadas en consignación = Rs 500 x 100 = Rs 50, 000

(v) Se requiere reserva de consignación.

Exceso de precio de factura sobre precio de costo para 1 triciclo = Rs 2, 000 - Rs 1, 500 Hay 10 triciclos en stock. Por lo tanto, reserva de reserva requerida = 10 x Rs 500 = Rs 5, 000

Ilustración 2:

A Co. Ltd., fabricantes y distribuidores de aceite comestible, enviaron a su agente de Bangalore, 250 cajas de aceite (cada caja contenía 12 sobres de un kilo) en marzo de 2012. El envío se envió al 20% sobre el precio de costo de Rs 120 por kilo. Se emitió una factura al agente por el 80% del valor del envío que se cumplió en la presentación. Los gastos incurridos por la empresa por concepto de flete y seguro ascendieron a Rs 12, 000.

El agente recibió el envío por camión y se vendió en marzo de 2012, 225 cajones a 180 rupias por kilo. Descubrió que 125 sobres se habían dañado durante el transporte (el fabricante aceptó esto como una pérdida normal) y se vendieron a los consumidores a un precio de 80 rupias por sobre. La compañía de seguros resolvió la demanda de pérdida de Rs 2.500.

El agente incurrió en gastos de 5.000 rupias por cuenta propia (no relacionados con la responsabilidad en virtud del acuerdo) y 3.000 rupias en la cuenta del consignador. Tiene derecho a una comisión del 5% sobre las ventas afectadas. Para el 15 de abril de 2012, el agente remitió el saldo adeudado a la empresa.

Dibuje las cuentas en el libro de A Co. Ltd., para registrar las transacciones anteriores. [Adaptado CA (Inter.) Nov. 1991]

Solución:

Ilustración 3:

El 31 de marzo de 2012, Ramji Dayalji P. Ltd., una organización comercial, tenía un inventario que costaba Rs 3 lakhs de los cuales el inventario valorado Rs 1 lakh estaba con los consignatarios. También tenía en su inventario el inventario valuado en Rs 10 mil rupias pertenecientes a sus propios directores.

Durante el año finalizado el 31 de marzo de 2012, Ramji Dayalji R Ltd .:

(a) Inventario comprado por un valor de Rs 50 mil rupias, de los cuales el 80% se envió a sus consignatarios, el costo de transporte fue del 5% del valor de los bienes enviados;

(b) Recibido del inventario de su principal de Rs 150 lakhs;

(c) Vendió el 90% de los bienes propios recibidos y se acostó consigo mismo con un margen del 20% en las ventas;

(d) Se venden en nombre de los principales 95% de los bienes disponibles al 120% del valor de los mismos. Ramji Dayalji P. Ltd. tiene derecho a una comisión del 10% de dichas ventas.

Los consignatarios se vendieron al 125% de su costo de aterrizaje unitario (los consignatarios no gastaron nada) el 95% de los bienes disponibles con ellos y tenían derecho a una comisión del 10% de las ventas.

Se le solicita que calcule las distintas cifras para su registro en el estado de ingresos de Ramji Dayalji P. Ltd. para el año finalizado el 31 de marzo de 2012. Prepare el estado de ingresos. [Adaptado CA (Inter.) Mayo, 1999]

Solución:

Ilustración 4:

El 1 de abril de 2011, la cuenta de consignación de Kochi en los libros de Remi de Kottayam mostró un saldo deudor de Rs 1.500 que representa el costo de 10 piezas de artículos de lujo. un envío adicional a Cochin de 40 piezas, con un costo de Rs 160 cada una, formulario facturado en Rs 180 cada una. La carga y otros cargos ascendieron a Rs 210.

El 21 de marzo de 2012, el agente de Kochi envió una Venta de cuenta que mostraba que 8 piezas de las existencias antiguas realizaban Rs 140 cada una y 25 piezas de la segunda partida realizaban Rs 200 cada una y 15 piezas que quedaban en existencia sin vender. Dos piezas de las existencias antiguas, que no se podían vender en Kochi, se devolvieron a Mumbai, por lo que el Agente de Kochi envió una nota de débito separada por Rs 30, siendo los gastos incurridos por él como embalaje y flete.

El agente de Kochi tiene derecho a una comisión de venta del 10 por ciento que cubre todos los gastos del nuestro con respecto a la consignación. Muestre la cuenta necesaria en los libros del consignador, suponiendo que cierre sus cuentas el 31 de marzo.

Solución:

(El método habitual).

En respuesta a su pregunta, usted encuentra que el débito a Sunderam de Rs 12, 000 representó los bienes que cuestan Rs 10, 000 que le fueron entregados en el entendimiento de que intentará deshacerse de ellos en su propio mercado, o de lo contrario, devolverlos. Por sus servicios, se le debe permitir una comisión del 10 por ciento sobre todas las ventas efectuadas, de las cuales deberá sufragar los gastos en que pueda incurrir.

El 31 de marzo de 2012, cuando Disposal Goods Co. hace sus cuentas anuales, se desprende que Sunderam ha vendido la mitad de los productos a los precios a los que se le facturaron, pero tiene dudas sobre su capacidad para deshacerse del resto. Por lo tanto, propone ofrecer a sus clientes un descuento comercial especial del 20 por ciento y renunciar a cualquier comisión de venta adicional. A esta disposición de productos Co., estuvo de acuerdo. Sunderam no pudo recuperar Rs 200 de ventas ex-consignación.

(1) Mostrar las entradas correctivas necesarias en el diario de la empresa.

(2) Establezca la cuenta de Sunderam tal como aparecerá cuando se hayan publicado las entradas del diario, y

(3) Indique claramente la ganancia o pérdida resultante sobre el asunto. (Adaptado de CA Final)

Solución:

Es obvio que la relación entre Disposal Goods Co. y Sunderam es la de principal y agente. Por lo tanto, Sunderam no debió haber sido cargada con los bienes que se le enviaron, ni tampoco el débito correspondiente a los gastos.

Si las cuentas se hubieran preparado correctamente, habrían aparecido como sigue:

Ilustración 5:

El 1 de abril de 2011, C. Ltd. de Mumbai envió 100 motores diesel a Zahir de Dacca en los siguientes términos:

(i) Zahir obtendrá una comisión del 12 / ½% del precio de venta hasta 12.500 rupias por motor; para los motores vendidos por encima de este precio, Zahir debía compartir el beneficio de manera equitativa con C. Ltd., con el propósito de que el Taka de Bangladesh debía considerarse como un valor de 90 paise.

(ii) Zahir debía cubrir todos los gastos después de que los motores alcanzaran a Dacca y debía garantizar todas las deudas.

(iii) C. Ltd. debía garantizar un rendimiento sin problemas durante un año; cualquier gasto en este sentido que sufriera Zahir se le reembolsaría de inmediato. Además, C. Ltd. debía publicar un ingeniero en Dacca para este propósito.

El costo de cada motor diesel para C. Ltd. fue de Rs 9, 000; C. Ltd., pagó Rs 1.000 por flete por motor y embalaje y 1% Comisión de ECGC (sobre la base de Rs 12.500 por motor) que cubrió el 75% de la pérdida que puede surgir debido a la falla del comprador / agente extranjero para remitir el importe adeudado.

C. Ltd. consideró Rs 1.000 como una estimación justa para el mantenimiento durante el período de garantía: Rs 400 durante los primeros seis meses y Rs 600 para el período restante. Zahir informó una venta de 80 motores (fecha promedio del 1 de octubre de 2011). De estos, 50 se vendieron en Taka 15, 000 y 30 Taka 13, 000; de este último, no había podido recuperar la cantidad con respecto a 10 motores, había gastado 35.000 Taka en mantenimiento, cuyo reembolso había sido realizado por C. Ltd. cuando Taka tenía un valor de 87 paise. Zahir había remitido a Taka 10, 00, 000 cuando el valor era 88 paise. El costo mensual del ingeniero publicado en Dacca fue de Rs 4.000 a partir del 1 de noviembre de 2011. Prepare la Cuenta del ingeniero en los Libros de C. Ltd., que reconozca la pérdida de cambio o el beneficio por separado sobre la base de 90 paise a un Taka.

Solución: