8 características esenciales de la gestión científica
Sobre la base de las definiciones anteriores, las siguientes son las principales características de la gestión científica:
(1) Enfoque sistemático:
La gestión científica es un enfoque sistemático de la gestión y su uso garantiza que todas las actividades se realicen de manera sistemática y científica.
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(2) Trae Cambio Mental Completo:
La gestión científica produce un cambio mental completo tanto en los propietarios como en los empleados de la organización. Ambas partes comienzan a buscar más y mejores objetivos de producción en lugar de simplemente perseguir mayores ganancias.
Son capaces de comprender que una producción mayor y mejor producirá automáticamente mayores ganancias que beneficiarán a ambas partes. Este cambio de actitud es de hecho muy significativo.
(3) Descarta la gestión tradicional:
El enfoque de la gestión científica descarta completamente la gestión tradicional. Exige el descarte de técnicas antiguas y la adopción de técnicas nuevas y modernas, con el objetivo de mejorar la eficiencia de los empleados. Esto no es más que el resultado de un cambio completo de actitud.
(4) Requiere el estricto cumplimiento de las reglas:
La administración científica requiere un cumplimiento muy estricto de las reglas, ya que las reglas se forman solo después del análisis adecuado y hay muy pocas posibilidades de error en ellas. A menos que se sigan estrictamente las reglas, el tinte científico otorgado a la administración puede desvanecerse, por lo que no es diferente de la administración tradicional.
(5) Mejora la eficiencia de los trabajadores:
El objetivo principal de la gestión científica es aumentar la eficiencia de los trabajadores. Esto se realiza mediante la realización de diversos tipos de estudios, como el estudio del tiempo, el estudio del movimiento y el estudio de la fatiga. Esto hace que la gestión científica sea casi una herramienta para mejorar la eficiencia de los trabajadores, cuyo beneficio en última instancia va a la organización misma.
(6) Da la ponderación debida a la especialización:
La gestión científica implica dividir cada trabajo en varias partes pequeñas, y cada parte se asigna a la persona que es experta en ello. Esto da como resultado que se realice mejor y más trabajo en mucho menos tiempo.
Por lo tanto, se puede decir que la administración científica otorga la debida importancia a la especialización. Sin lugar a dudas, la fuerza de la especialización elimina toda la suciedad y el desperdicio generado por la forma antigua y tradicional de realizar cualquier trabajo. Las ventajas obvias son el mejor rendimiento y los mejores resultados.
(7) Útil para grandes organizaciones:
Dado que el sistema de administración científica es bastante costoso de implementar, es útil solo para organizaciones más grandes. El tiempo no está lejos cuando esta extensa naturaleza de la gestión científica se hace menos costosa para las pequeñas organizaciones.
(8) Intentos de minimizar los residuos:
La gestión científica apunta a minimizar el desperdicio de tiempo, materiales, máquinas, etc. Esto es de hecho muy esencial para lograr un mayor nivel de rendimiento y una forma más fácil y rápida de alcanzar los objetivos.
