Técnicas para realizar la auditoría de gestión de una organización
Las técnicas importantes utilizadas para realizar la auditoría de gestión de una organización son: (a) investigación (b) examen (c) confirmación (d) observación de actividades y condiciones pertinentes y (e) correlación de información!
(a) Consulta:
Un auditor de gestión recopila la mayor parte de la evidencia haciendo preguntas relevantes y obteniendo respuestas a estas preguntas. El encuadre adecuado de los cuestionarios es uno de los primeros pasos para llevar a cabo la auditoría de gestión.
El valor principal de un cuestionario radica en el hecho de que una buena pregunta es a menudo una clave para descubrir un problema oculto. Plantear una pregunta adecuada es a menudo una cuestión de juicio personal en una situación específica.
(b) Examen:
En muchos casos, el auditor de gestión puede tener que realizar un examen de documentos y registros. Esto puede ser necesario en caso de que el proceso de indagación genere cierta información que necesite colaboración o que sufra de contradicciones internas.
(c) Confirmación:
Un auditor de la administración también puede tener declaraciones escritas u orales de varias personas para confirmar la información obtenida por él.
(d) Observación de actividades y condiciones pertinentes:
En muchos casos, el auditor de gestión puede tener que confiar en su propia observación de las actividades y condiciones pertinentes en la organización. Un auditor de gestión puede preparar diagramas organizacionales y diagramas de flujo como resultado de su observación de las actividades y condiciones pertinentes.
(e) Correlación de la información:
La información recopilada a través de las diversas técnicas debe estar correlacionada de modo que se puedan llegar a conclusiones adecuadas. El auditor de gestión tiene que comparar los rendimientos reales con los estándares establecidos o con los desempeños de los años anteriores. Se requiere mucha habilidad para correlacionar la información relevante para llegar a conclusiones significativas.