Consejos rápidos para mejorar la cantidad de creatividad del empresario

La creatividad es una de las claves del éxito empresarial. Más la creatividad del empresario, más la posibilidad de tener éxito en sus empresas. La creatividad se puede aprender.

Los empresarios pueden mejorar su creatividad al:

a. Abrazando la diversidad.

segundo. Esperando, aceptando y tolerando el fracaso.

do. Intensificando la curiosidad.

re. Ver los obstáculos y problemas como un desafío.

mi. Tolerando la ambigüedad.

F. Dispuesto a la incubación y relajación.

sol. Modelando el comportamiento creativo.

Una forma, quizás la forma más efectiva, de mejorar la creatividad siempre es preguntarse a sí mismo la pregunta "¿Hay una mejor manera de hacer el trabajo en mano?". Algunos de los avances más grandes de la historia se debieron a que las personas creativas preguntaron: provocando preguntas en sí mismas.

Aquí están los cinco creativos ilustrativos:

1. Bill Bower-man de Nike, mientras contemplaba el diseño de las suelas de las zapatillas para correr en un desayuno de gofres, preguntó: "¿Qué pasaría si vertiera goma en mi plancha para gofres?" Lo hizo, y así es como llegó Nike Shoes. .

2. Masura Ibuka, quien creó el Sony Walkman, preguntó: "¿Por qué no podemos eliminar la función de grabación y el altavoz y poner los auriculares en la grabadora?"

3. Albert Einstein, creador de la teoría de la relatividad, preguntó: "¿Cómo sería una onda de luz para alguien que se mantenga al día?"

4. James Watt haciendo un trabajo de fabricante de instrumentos en el Glasgow College, Escocia, preguntó: "¿No se puede mejorar el motor de vapor (existente) para que se pueda usar en fábricas, trenes y barcos también?". Lo hizo. Y esa es la máquina de vapor de hoy.

5. El Sr. Ram Chander Sharma, un fabricante de pies artificiales cuando descubrió que el modelo estadounidense de madera necesitaba zapatos pesaba mucho y era muy costoso para los clientes de la India, se preguntó: "¿No puede fabricar un pie artificial más ligero (económicamente)? ¿Es adecuado para los amputados de la India? ”Sharma lo hizo al moldear el pie de goma alrededor de un tobillo de madera con bisagras y luego vulcanizar este compuesto y ese es el mundialmente famoso" Pie de Jaipur ".

Un empresario también puede mejorar y estimular su creatividad en su actividad al hacerse preguntas a sí mismo, tales como:

a. ¿Hay una nueva forma de hacerlo?

segundo. ¿Puedo darle un nuevo giro?

do. ¿Qué pasa si hago todo lo contrario?

re. ¿Puedo usarlo también para otros usos?

mi. ¿Puedo revertirlo?

Aquí presentamos un excelente ejemplo de creatividad, es decir, 'DCE Hybrid Car'. Teniendo en cuenta la creciente carga del precio del petróleo para los pasajeros, por un lado, y el aumento de las emisiones contaminantes de los automóviles, por el otro, un equipo de los siete estudiantes de la Escuela de Ingeniería de Delhi (DCE), ahora Universidad Tecnológica de Delhi, planteó una pregunta para ellos mismos: "¿No se puede fabricar un vehículo ecológico, libre de contaminación, es decir, " ecológico "?"

Respondieron la pregunta en 'sí' diseñando y desarrollando un auto verde eléctrico de gasolina llamado 'The Fledge'. El vuelo se convirtió en el primer coche híbrido de la India que fue marcado por la Sra. Sheila Dikshit, la Ministra Principal de Delhi el 27 de abril de 2006 desde su residencia oficial. La innovación se ha vendido a Mahindra y Mahindra para hacer su uso comercial.

También hay evidencia de investigación para creer que el enfoque individual alimenta la creatividad. El profesor Barry Staw de la Escuela de Negocios Haas de Berkley en la Universidad de California y el profesor Jack Goncalo de la Universidad de Cornell realizaron un estudio de investigación sobre la experimentación de "Individualismo: colectivismo y creatividad grupal" con estudiantes universitarios.

El estudio publicado en Comportamiento organizacional y procesos de decisión humana. Se les pidió a los estudiantes que pensaran de forma individual o colectiva mientras diseñaban nuevos usos comerciales para un espacio hipotético vacante en un restaurante mal administrado.

Los grupos individualistas generaron más ideas, 37 en promedios, que los grupos colectivos. Las ideas de grupos orientados individualmente también fueron más creativas. Por lo tanto, el estudio concluye que las empresas que se centran más en el logro individual producen ideas creativas más innovadoras.

Cuanto más enfatizan las empresas la colectividad y la membresía y orientación del equipo, menor es la creatividad. Gran parte de la creatividad es ser diferente, estar dispuesto a desviarse y arriesgarse y ser una persona extraña. El estudio, por lo tanto, sugiere que las empresas creativas deben fomentar las diferencias, es decir, el enfoque individual en lugar de construir el trabajo en equipo.