Significado, definiciones e importancia del empoderamiento de los empleados
Significado, definiciones e importancia del empoderamiento de los empleados!
Sentido:
El empoderamiento es el proceso de habilitar o autorizar a un individuo a pensar, comportarse, actuar y controlar el trabajo y la toma de decisiones de manera autónoma.
El empoderamiento se ha vuelto necesario debido a las siguientes razones:
1. El tiempo para responder se ha vuelto mucho más corto.
2. Los empleados de primera línea deben tomar muchas decisiones.
3. Un empleado siente mucho más control en su vida ya que se le otorga autoridad para tomar decisiones individuales.
4. Existe un gran potencial sin explotar entre los empleados, que puede revelarse a través del empoderamiento.
Definiciones:
1. Según Richard Kathnelson, "el empoderamiento es el proceso que se hace para sentirse y comportarse como si uno estuviera en el poder y sentirse como si fuera el dueño de la empresa".
2. Según Bowen y Lawler, “el empoderamiento de los empleados se refiere a las estrategias de gestión para compartir el poder de decisión”.
El empoderamiento de los empleados se puede hacer por:
1. Buscando opiniones de los empleados.
2. Facilitar a los empleados probar sus ideas.
3. Fomentar el intercambio de recursos e información.
4. Mejorar las habilidades comunicativas de los empleados.
Importancia del empoderamiento de los empleados:
1. La inversión en empleados puede mejorar la productividad, lo que puede reducir los costos.
2. Los empleados individuales experimentan un sentimiento de autoestima, autoeficacia y confianza en sí mismos.
3. El empoderamiento de los empleados también ayuda a que los empleados sean más autosuficientes.
4. Permite la toma independiente de decisiones por parte de los empleados.
5. El empoderamiento de los empleados ayuda a una empresa a asignar diferentes proyectos para mejorar la competencia de los empleados.
6. Se puede utilizar más libertad otorgada a los empleados para tomar decisiones juiciosas.
7. Asignar la autoridad adecuada puede mejorar la efectividad organizacional.
8. La toma de decisiones independiente puede mejorar la autoconfianza entre los empleados.
9. Puede elevar la moral de los empleados.
10. La eficiencia general de una organización se puede multiplicar debido al empoderamiento de los empleados.
