Planificación de materiales: significado y sus técnicas

Lea este artículo para aprender acerca de la planificación de materiales. Después de leer este artículo, aprenderá sobre: ​​1. Significado de la planificación de materiales 2. Técnicas de planificación de materiales.

Significado de la planificación de materiales:

La planificación de materiales se ha definido como la forma científica de determinar los requisitos de materias primas, componentes y otros elementos necesarios para la producción dentro de las políticas de inversión económica. Es más bien un subsistema en la actividad de planificación general.

Los factores que afectan la planificación de materiales se pueden clasificar en factores micro y macro. Factor como las tendencias de precios, ciclos de negocios, políticas gubernamentales, políticas de crédito, etc. forman parte de factores macro; mientras que los factores tales como los objetivos corporativos, la utilización de la capacidad de la planta, el capital de trabajo, los plazos de entrega, los niveles de inventario, la delegación de poder, la estacionalidad, el sistema de comunicación, etc. son de naturaleza micro.

Técnicas de Planificación de Materiales:

Las técnicas de planificación de materiales son:

(a) Explosión de la lista de materiales y

(b) Análisis de consumo pasado.

(a) Billetes de materiales explosivos:

La planificación de la gestión de materiales está orientada a determinar la demanda de los productos finales. Esto es posible solo a través de la hipermetropía o el pronóstico. Por lo tanto, la previsión constituye “la base para la planificación de materiales”. Hay varias técnicas para pronosticar. Estas técnicas son igualmente aplicables a la previsión de la demanda.

Las técnicas son:

(i) Método de medias móviles.

(ii) Suavización exponencial y series temporales.

Tras la previsión de la demanda se inicia el ejercicio de planificación de materiales. Los requisitos para diversos materiales se determinan a partir de la previsión de demanda. Para este propósito, la lista de materiales se utiliza a través de tablas de explosión. Aquí, el uso de computadoras es muy efectivo para "explotar" la lista de materiales con pronósticos de demanda. La lista de materiales es preparada y emitida por el departamento de planificación o ingeniería en un formulario estándar.

Un gráfico de explosión es solo una serie de listas de materiales agrupadas en una matriz para que se puedan combinar los requisitos de diferentes componentes. La planificación de materiales se realiza generalmente por un período corto trimestralmente y al comienzo de cada trimestre; es bastante natural encontrar que algunos materiales son escasos y otros en exceso. Esto puede atribuirse a un pronóstico erróneo.

Para rectificar tales errores en la estimación de materiales, se recurre a la planificación trimestral. En las industrias de ingeniería, incluso la planificación trimestral parece ser demasiado larga y se realizan pedidos realistas a los proveedores.

(b) Análisis de Consumo Pasado:

Para los materiales que se necesitan de forma continua y los materiales en los que no es posible una lista de materiales, se adopta esta técnica de análisis: se analizan los datos de consumo pasados ​​y se realiza una proyección para el futuro sobre la base de la experiencia pasada y la necesidad futura. Para preparar tal proyección, el consumo "promedio" o "promedio" y la "desviación estándar" se toman como base y como pautas para cada elemento.

Todas estas son herramientas estadísticas y son muy efectivas para absorber el stock de fluctuación en el consumo de materiales directos e indirectos donde no se pueden formular normas de consumo directas. En las industrias de proceso, esta técnica es particularmente adecuada.