Principales requisitos previos a seguir para el programa de evaluación de trabajo

Algunos de los principales requisitos previos que deben seguirse antes del programa de evaluación de trabajo son los siguientes:

1. Los trabajos deben examinarse minuciosamente y las descripciones de trabajo y las especificaciones de trabajo deben estar disponibles para seleccionar los factores que se evaluarán con el fin de evaluar el trabajo.

2. La siguiente decisión importante es sobre los empleos y las personas que se cubrirán, por ejemplo, trabajos pagados por hora o empleos asalariados.

3. Un trabajo debe compararse con otros y ponerse en una lista por orden de valor.

4. En el plan de evaluación del trabajo, todas las personas que se verán afectadas deben participar. Esto será posible solo si el plan de evaluación del trabajo se comunica con éxito a todos los empleados.

5. El trabajo seleccionado debe dividirse en diferentes partes y cada parte [es decir, un factor como responsabilidad, habilidad, esfuerzo, condiciones de trabajo) debe evaluarse por separado.

6. Los supervisores deben sentirse convencidos acerca del programa de evaluación de trabajo.

7. El supervisor debe recibir capacitación con anticipación sobre los métodos de evaluación del trabajo.

8. Se debe difundir ampliamente en la fábrica para que todos conozcan este sistema. Para los grupos principales, deben existir estructuras de pago separadas. Dado que la naturaleza del trabajo es diferente en los departamentos de producción, ventas, marketing y finanzas, sus estructuras de pago también deben ser diferentes.

9. No tiene sentido creer que la evaluación del trabajo no será cuestionada por el sindicato. La gerencia debe aceptar sus deficiencias con la mente abierta.

10. El programa de evaluación del trabajo debe ser vendido (a través de un proceso de educación) a todos los empleados.

11. Cualquier inconsistencia interna o externa en la estructura salarial debe eliminarse después de completar el proceso de evaluación del trabajo.

12. Crear definiciones, escalas de medida, formularios, cuestionarios y descripciones preliminares, etc., de antemano.

13. Si el contenido del trabajo cambia, el supervisor debe notificar al analista del trabajo para que también se puedan hacer los cambios necesarios en la calificación. Debe mantenerse al día.