Factores geoeconómicos de los que depende la localización de la industria textil del algodón
Los seis factores geoeconómicos de los que depende la industria textil del algodón son los siguientes: 1. Clima 2. Poder 3. Materia prima 4. Mano de obra 5. Transporte 6. Mercados.
1. Clima:
El clima ejerce la influencia más poderosa en la industria del algodón. El hilo de algodón no se puede hilar con éxito en condiciones secas. La humedad de la atmósfera debe ser considerable; De lo contrario, el hilo se rompe constantemente durante el proceso de hilado. La localización de la industria del hilado del algodón en el Reino Unido ha sido claramente determinada por factores climáticos.
Cabe señalar que, en lo que respecta a este factor climático (atmósfera húmeda), se ha superado con la instalación de "humidificadores" en las fábricas de algodón en zonas secas. Por lo tanto, los lugares alejados en el interior con clima seco, como Kanpur en India, en los meses de verano pueden continuar girando independientemente del clima. Sólo el proceso de humidificación eleva ligeramente el costo de producción.
Otro factor climático en la localización de la industria del algodón es un suministro abundante de agua. El agua es necesaria en tantas operaciones relacionadas con la industria. El agua es necesaria para el uso en los condensadores de las máquinas de vapor y en las numerosas operaciones de lavado de la industria.
La influencia de este factor se puede ver en la ubicación de las fábricas de algodón en Lancashire a lo largo de arroyos o canales.
2. Potencia:
Como cualquier otra industria, la industria textil del algodón también requiere fuentes de energía constantes y baratas. La mayoría de las industrias están ubicadas cerca de fuentes de poder. La industria textil del algodón anterior se basaba en la energía obtenida del carbón; Esto se puede ver en el Reino Unido, donde se estableció toda la industria textil del algodón cerca de las minas de carbón. Pero luego se usó la energía hidroeléctrica y ahora se están utilizando todas las fuentes de energía en esta industria.
3. Materia Prima:
Un análisis histórico del patrón de ubicación revela que, en su período anterior de crecimiento, las fábricas textiles se desarrollaron cerca de las fuentes de materia prima, porque en ese momento el sistema de transporte estaba mal desarrollado. Lejos de la región algodonera, la disponibilidad de algodón crudo también fue muy baja.
Naturalmente, debido a la mayor demanda, el precio del algodón crudo fue alto en los lugares distantes. Pero en su segunda fase de desarrollo, el rápido progreso del sistema de transporte facilitó el fácil acceso dentro de la región.
En ese momento, el precio del algodón crudo se volvió igual, tanto cerca de la fuente de materia prima como del mercado. Naturalmente, el mercado se convirtió en el sitio favorito para la ubicación de la planta. La importancia de la materia prima fue perdiendo gradualmente su importancia previa.
4. Trabajo:
Básicamente, la industria textil del algodón era una industria intensiva en mano de obra. La historia temprana de la localización en cualquier país muestra que el desarrollo de la industria textil del algodón era un requisito previo.
La necesidad de vestimenta y el requisito de bajo nivel de tecnología permitieron a los empresarios establecer la industria. El nivel mínimo de capacitación era suficiente para que los trabajadores se familiarizaran con el sistema de producción.
En ese momento, la tasa salarial de los trabajos también era muy baja. El salario de la mano de obra era una consideración importante para la ubicación. Un ligero aumento de la tasa salarial hizo una gran diferencia entre un lugar y otro. Por ejemplo, los centros textiles de Nueva Inglaterra en EE. UU. Se desplazaron hacia Piamonte debido a la tasa salarial prevaleciente.
5. Transporte:
Se necesitan medios de transporte fáciles para todas las industrias, y particularmente para el algodón, cuyo producto es barato y para el cual el mercado a veces se encuentra a miles de kilómetros de distancia. Es un hecho interesante que todos los centros de las principales fábricas de algodón, a diferencia de la industria del hierro y el acero, atienden a mercados distantes.
Lancashire fabrica principalmente para la India; y el este de Japón se fabrica para la India, China y otros mercados asiáticos; y los Estados Unidos fabrican principalmente para las Indias Occidentales y los mercados sudamericanos. Incluso en la India, los molinos de Mumbai y Ahmedabad producen principalmente para los mercados del interior.
El efecto del transporte barato se puede ver fácilmente en la apertura del Canal de Navegación de Manchester. Los medios dominantes para localizar la industria algodonera en Maharashtra y Gujarat han sido los medios de comunicación más sencillos para importar maquinaria y carbón por vía marítima, obtener algodón crudo por ferrocarril y disponer del producto terminado en el interior y en el extranjero.
6. Mercados:
Los mercados son un factor muy potente en la ubicación de la industria del algodón. Ha sido uno de los factores importantes en el crecimiento de la industria británica del algodón. La influencia política de Gran Bretaña sobre sus colonias, particularmente la India, y la influencia económica a través de las inversiones, obtuvieron para sus grandes mercados, la creciente demanda de la cual naturalmente dio a la industria del algodón británica un ímpetu que fue negado a otros.
El debilitamiento de esta influencia en años posteriores ha sido la causa del declive de la industria británica del algodón. La industria textil del algodón que se desarrolló en Japón y China, así como en otros países, tiene mercados internos y mundiales.
La tendencia general de la ubicación de la industria textil revela que se prefieren tres tipos de ubicaciones. Estos son:
(i) La industria textil está ubicada dentro del mercado;
(ii) La industria está ubicada dentro de las fuentes de materias primas; y
(iii) Los centros textiles se han desarrollado entre las dos regiones mencionadas anteriormente.
Las tendencias recientes en la localización indican que, en algunos casos, la especialización en un producto en particular y la calidad general del producto ayudaron mucho a sostener el desarrollo. En estos casos la industria textil prospera para el mercado de exportación.
El desarrollo de la región de Lancashire en Inglaterra y Tokio-Yokohama en Japón dependió en gran medida de los mercados extranjeros. De manera similar, la mayoría de los países productores de textiles, ahora se concentran en la producción de productos de calidad en lugar de la producción de fibra gruesa.
La importación de productos primarios de los países productores para la producción de productos de calidad ahora se ha convertido en una característica común. La automatización y la alta tasa salarial de la mano de obra obligaron a los países a adoptar una actividad manufacturera de uso intensivo de capital, en lugar de la anterior actividad intensiva de trabajo. En resumen, los factores de ubicación de la industria textil del algodón son tan complejos que es muy difícil determinar los motivos de la concentración de industrias en una región en particular.
Los factores originales ya no existen, pero los nuevos factores también cambian constantemente. Los factores responsables de la ubicación de la industria textil del algodón en EE. UU. Pueden no ser aplicables a la India. El mercado omnipresente de las industrias textiles de algodón en todo el mundo es, quizás, responsable de la naturaleza dispersa o difusa de la industria textil de algodón.
