Factores que influyen en la ubicación de las industrias: Factores geográficos y no geográficos

Factores que influyen en la ubicación de las industrias: factores geográficos y no geográficos

Muchos factores geográficos importantes involucrados en la ubicación de industrias individuales son de importancia relativa, por ejemplo, disponibilidad de materias primas, recursos energéticos, agua, mano de obra, mercados y las instalaciones de transporte.

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Pero además de los factores puramente geográficos que influyen en la ubicación industrial, hay factores de naturaleza histórica, humana, política y económica que ahora tienden a superar la fuerza de las ventajas geográficas. En consecuencia, los factores que influyen en la ubicación de la industria se pueden dividir en dos categorías amplias, es decir,

(I) Factores geográficos, y

(II) Factores no geográficos.

I. Factores geográficos:

Los siguientes son los factores geográficos importantes que influyen en la ubicación de las industrias.

1. Materias primas:

La importancia de las materias primas en la industria manufacturera es tan fundamental que no necesita énfasis. De hecho, la ubicación de las empresas industriales a veces está determinada simplemente por la ubicación de las materias primas. La industria moderna es tan compleja que se necesita una amplia gama de materias primas para su crecimiento.

Además, debemos tener en cuenta que el producto terminado de una industria puede ser la materia prima de otra industria. Por ejemplo, el arrabio, producido por la industria de la fundición, sirve como materia prima para la industria siderúrgica. Las industrias que utilizan materias primas pesadas y voluminosas en su etapa primaria en grandes cantidades generalmente se ubican cerca del suministro de las materias primas.

Es cierto en el caso de las materias primas que pierden peso en el proceso de fabricación o que no pueden soportar altos costos de transporte o no pueden transportarse en largas distancias debido a su naturaleza perecedera. Esto ha sido reconocido desde 1909 cuando Alfred Weber publicó su teoría de la ubicación de la industria.

Las fábricas de yute en Bengala Occidental, las fábricas de azúcar en Uttar Pradesh, las fábricas textiles de algodón en Maharashtra y Gujarat se concentran cerca de las fuentes de materias primas por esta misma razón. Industrias como el hierro y el acero, que utilizan cantidades muy grandes de carbón y mineral de hierro, que pierden mucho peso en el proceso de fabricación, generalmente se encuentran cerca de las fuentes de carbón y mineral de hierro.

Algunas de las industrias, como la relojería y la electrónica, utilizan una amplia gama de materias primas ligeras y la influencia atractiva de cada material separado disminuye. El resultado es que estas industrias a menudo se ubican sin hacer referencia a materias primas y, a veces, se las denomina "industrias en libertad" porque es posible un amplio rango de ubicaciones dentro de un área con suficiente densidad de población.

2. Potencia:

El suministro regular de energía es un requisito previo para la localización de industrias. El carbón, el aceite mineral y la hidroelectricidad son las tres fuentes de energía convencionales importantes. La mayoría de las industrias tienden a concentrarse en la fuente de poder.

La industria del hierro y el acero, que depende principalmente de grandes cantidades de carbón coquizable como fuente de energía, está frecuentemente vinculada a los campos de carbón. Otros, como la industria electro-metalúrgica y electro-química, que son grandes usuarios de energía hidroeléctrica barata, se encuentran generalmente en las áreas de producción de energía hidroeléctrica, por ejemplo, la industria del aluminio.

Como el petróleo se puede canalizar fácilmente y la electricidad se puede transmitir a través de largas distancias por medio de cables, es posible dispersar la industria en un área más grande. Las industrias se trasladaron a los estados del sur solo cuando la energía hidráulica podía desarrollarse en estas áreas con deficiencia de carbón.

Por lo tanto, más que todos los demás factores que afectan la ubicación de las industrias grandes y pesadas, a menudo se establecen en un punto que tiene la mejor ventaja económica en la obtención de energía y materias primas.

La planta de hierro y acero Tata en Jamshedpur, las nuevas unidades de producción de aluminio en Korba (Chhattisgarh) y Renukoot (Uttar Pradesh), la planta de fundición de cobre en Khetri (Rajasthan) y la fábrica de fertilizantes en Nangal (Punjab) están cerca de las fuentes de energía y Depósitos de materia prima, aunque otros factores también han desempeñado su papel.

3. Trabajo:

Nadie puede negar que la existencia previa de una fuerza laboral es atractiva para la industria a menos que existan razones sólidas para lo contrario. La oferta de trabajo es importante en dos aspectos (a) a menudo se requieren trabajadores en gran número; (b) Se necesitan personas con habilidades o conocimientos técnicos. Estall y Buchanan demostraron en 1961 que los costos laborales pueden variar entre el 62 por ciento en prendas de vestir e industrias relacionadas y el 29 por ciento en la industria química; en las industrias de productos metálicos fabricados trabajan al 43 por ciento.

En nuestro país, la industria moderna todavía requiere una gran cantidad de trabajadores, a pesar de la creciente mecanización. No hay ningún problema en asegurar mano de obra no calificada al ubicar tales industrias en grandes centros urbanos. Si bien, la ubicación de cualquier unidad industrial se determina después de un cuidadoso equilibrio de todos los factores relevantes, sin embargo, los bienes de consumo ligeros y las industrias agrícolas generalmente requieren una gran cantidad de oferta de mano de obra.

4. Transporte:

El transporte por tierra o agua es necesario para el ensamblaje de materias primas y para la comercialización de los productos terminados. El desarrollo de los ferrocarriles en la India, que conecta las ciudades portuarias con el interior del país, determinó la ubicación de muchas industrias en Calcuta, Bombay y Chennai. Como el desarrollo industrial también promueve la mejora de las instalaciones de transporte, es difícil estimar cuánto debe una industria en particular a las instalaciones de transporte originales disponibles en un área en particular.

5. Mercado:

Todo el proceso de fabricación es inútil hasta que los productos terminados llegan al mercado. La proximidad al mercado es esencial para la eliminación rápida de los productos manufacturados. Ayuda a reducir el costo de transporte y permite al consumidor obtener cosas a precios más baratos.

Cada vez es más cierto que las industrias están buscando ubicaciones lo más cerca posible de sus mercados; se ha señalado que las atracciones del mercado ahora son tan grandes que una ubicación de mercado se considera cada vez más como la normal, y que una ubicación en otro lugar necesita una justificación muy sólida.

El mercado listo es más esencial para productos perecederos y pesados. A veces, hay un aumento considerable de peso, volumen o fragilidad durante el proceso de fabricación y, en tales casos, la industria tiende a orientarse hacia el mercado.

6. Agua:

El agua es otro requisito importante para las industrias. Muchas industrias se establecen cerca de ríos, canales y lagos, por esta razón. La industria siderúrgica, la industria textil y las industrias químicas requieren grandes cantidades de agua para su correcto funcionamiento.

La significación del agua en la industria es evidente en la Tabla 27.3. También requiere 36, 400 litros de agua para producir un kwh de electricidad térmica. Además, vale la pena señalar que el agua utilizada en las industrias se contamina y, por lo tanto, no está disponible para ningún otro propósito.

Tabla 27.3 Requerimiento de agua en la industria:

7. Sitio:

Los requisitos del sitio para el desarrollo industrial son de considerable importancia. Los sitios, en general, deben ser planos y estar bien atendidos por medios de transporte adecuados. Se requieren grandes áreas para construir fábricas. Ahora, hay una tendencia a establecer industrias en áreas rurales porque el costo de la tierra se ha disparado en los centros urbanos.

8. Clima:

El clima juega un papel importante en el establecimiento de industrias en un lugar. El clima áspero no es muy adecuado para el establecimiento de industrias. No puede haber desarrollo industrial en climas extremadamente cálidos, húmedos, secos o fríos.

El tipo extremo de clima del noroeste de la India dificulta el desarrollo de las industrias. En contraste con esto, el clima moderado de la zona costera occidental es bastante compatible con el desarrollo de las industrias. Debido a esta razón, alrededor del 24 por ciento de las industrias modernas de la India y el 30 por ciento de la mano de obra industrial de la India se concentra solo en la región de Maharashtra-Gujarat.

La industria textil del algodón requiere clima húmedo porque el hilo se rompe en clima seco. En consecuencia, la mayoría de las fábricas textiles de algodón se concentran en Maharashtra y Gujarat. Los humidificadores artificiales se usan en áreas secas en estos días, pero aumentan el costo de producción.

II. Factores no geográficos:

Las materias primas alternativas de hoy en día también se están utilizando debido a los avances científicos y tecnológicos modernos. La disponibilidad de suministro de energía eléctrica en áreas más amplias y la movilidad creciente de la mano de obra han reducido la influencia de los factores geográficos en la ubicación de las industrias.

Los factores no geográficos son aquellos que incluyen factores económicos, políticos, históricos y sociales. Estos factores influyen en gran medida en nuestras industrias modernas. Los siguientes son algunos de los factores no geográficos importantes que influyen en la ubicación de las industrias.

1. Capital:

Las industrias modernas son intensivas en capital y requieren grandes inversiones. Los capitalistas están disponibles en los centros urbanos. Las grandes ciudades como Mumbai, Calcuta, Delhi y Chennai son grandes centros industriales, porque los grandes capitalistas viven en estas ciudades.

2. Políticas gubernamentales:

La actividad gubernamental en la planificación de la futura distribución de industrias, para reducir las disparidades regionales, la eliminación de la contaminación del aire y el agua y para evitar su fuerte agrupamiento en las grandes ciudades, se ha convertido en un factor de ubicación no menos importante.

Existe una tendencia creciente a establecer todo tipo de industrias en un área, donde se obtienen ventajas comunes de agua y energía y se suministran entre sí los productos que producen. El último ejemplo en nuestro país es el establecimiento de un gran número de polígonos industriales en toda la India, incluso en el sector industrial de pequeña escala.

Es importante examinar la influencia de los planes quinquenales de la India en la ubicación industrial del país. La aparición de industrias adecuadas en el sur de la India en torno a nuevos núcleos de plantas del sector público y su dispersión a áreas potenciales atrasadas se ha producido debido a las políticas gubernamentales.

La política estatal de ubicación industrial tiene una mayor participación en el establecimiento de varias fábricas de fertilizantes, plantas de hierro y acero, obras de ingeniería y fábricas de máquinas herramienta, incluidas instalaciones ferroviarias, navieras, aeronaves y de defensa, y refinerías de petróleo en varias partes en la nueva planificación. Era en la India libre.

Podemos concluir señalando que la explicación tradicional de una ubicación de la industria en un punto geográficamente favorable ya no es cierta. La ubicación de la refinería de petróleo en Mathura, la fábrica de entrenadores en Kapurthala y la planta de fertilizantes en Jagdishpur son algunos de los resultados de las políticas gubernamentales.

3. Inercia industrial:

Las industrias tienden a desarrollarse en el lugar de su establecimiento original, aunque la causa original puede haber desaparecido. Este fenómeno se conoce como inercia, a veces como inercia geográfica y, a veces, inercia industrial. La industria de cerraduras en Aligarh es un ejemplo.

4. Organización eficiente:

La gestión y organización eficiente y emprendedora es esencial para ejecutar con éxito la industria moderna. La mala gestión a veces desperdicia el capital y pone a la industria en problemas financieros que llevan a la ruina industrial.

La mala gestión no maneja a la fuerza laboral de manera eficiente y con tacto, lo que resulta en un malestar laboral. Es perjudicial para el interés de la industria. Huelgas y cierres patronales conducen al cierre de industrias. Por lo tanto, existe una necesidad imperativa de una gestión y organización eficaces para dirigir las industrias.

5. Facilidades bancarias:

El establecimiento de industrias implica el intercambio diario de millones de rupias, que es posible solo a través de las instalaciones bancarias. Por lo tanto, las áreas con mejores servicios bancarios se adaptan mejor al establecimiento de industrias.

6. Seguro:

Existe un temor constante de daños a la máquina y al hombre en industrias en las que las instalaciones de seguros son muy necesarias.