Factores de ingeniería y económicos calificados con la instalación de manejo de materiales
Los cuatro factores económicos y de ingeniería calificados con la instalación de manejo de materiales son los siguientes: 1. Factores de la planta y técnicas de operación 2. Factores relacionados con el material manejado 3. Factores relacionados con el equipo de manejo 4. Factores económicos o de costo.
1. Factores de las técnicas de planta y operación:
Las siguientes preguntas son relevantes bajo este encabezado:
(i) Son las actuales Técnicas de fabricación / producción permanentes o temporales.
(ii) ¿Cuánto tiempo permanecerán en servicio los edificios / estructuras actuales?
(iii) ¿Es el diseño general de la planta el óptimo para los requisitos de fabricación y manejo?
(iv) ¿Es la secuencia de operación la que proporciona mayor eficiencia?
(v) ¿Qué procesos / operaciones y departamentos deben estar vinculados o agrupados en uno solo?
(vi) Si se van a usar camiones o equipos de piso, ¿son los pasillos y vías de paso suficientes para las conveniencias en la velocidad de manejo, la seguridad y la no interferencia con el proceso de producción?
(vii) ¿Los pisos son lisos, de materiales resistentes a la corrosión? ¿Soportarán las cargas esperadas durante la producción?
(viii) Si se utilizan sistemas generales, ¿la estructura del edificio es lo suficientemente fuerte como para mantenerlos y los espacios son suficientes para su instalación?
2. Factores relacionados con el material manejado:
(i) Tipos o naturaleza de los materiales o partes y componentes manipulados:
(a) Grande o pequeño
(b) A granel o partes
(c) pesado o ligero
(d) Frágil o tosco
(e) Forma (regular o impar)
(ii) ¿Manejar por separado o en contenedores?
(iii) Cantidades a manejar.
(iv) Si el flujo continúa o es intermitente.
(v) Distancias sobre las cuales se requiere transporte.
3. Factores concernientes al equipo de manipulación:
(i) Tipo o tipos adecuados para el trabajo en cuestión
(ii) Capacidad del equipo requerido.
(iii) Requisito de horas de servicio diario.
(iv) Tamaño / especificaciones del equipo.
(v) Requisitos de espacio para la operación del equipo de manipulación, (como pasillos, vías de paso para el movimiento de camiones, etc.)
(vi) Adaptabilidad para otros servicios para el objetivo.
(vii) Velocidad y facilidad de operación.
(viii) Requisitos de potencia del equipo.
(ix) Durabilidad y fiabilidad del equipo de manipulación.
(x) Relación con otros equipos de manejo en uso o contemplados para el futuro.
(xi) Equipo auxiliar que es necesario o económico instalar, por ejemplo, plataforma de carga, etc.
4. Factores económicos o de costo:
(i) Costo inicial al equipo requerido.
(ii) Costo de instalación, reorganización y modificaciones para utilizar el equipo y el edificio, etc.
(iii) Costo de reparación y mantenimiento de los equipos utilizados.
(iv) Costo de energía / combustible requerido para la operación.
(v) Tasa de obsolescencia de los equipos de manipulación.
(vi) Tasa de depreciación.
(vii) Valor de recuperación probable del equipo al final de su vida útil.
(viii) Coste laboral por operación de equipos.
(ix) Costo de los equipos auxiliares necesarios (como cargadores para baterías, etc.)
(x) Intereses por inversiones realizadas para la compra de equipos.
(xi) Impuestos y gastos de seguro sobre equipos adquiridos.
(xii) Cuotas de licencia (por vehículos que pueden operar fuera de la fábrica o en vías elevadas)
(xiii) Cargos de alquiler por espacio necesario para estacionamiento de vehículos.
(xiv) Costo de supervisión del equipo.
(xv) Mayor producción esperada por el uso de equipos de manipulación.
(xvi) Ahorro que el equipo deberá generar en costos de mano de obra directa u otros costos relacionados.
