Elegir una forma adecuada de negocio: cosas importantes a considerar
¿Estás comenzando un nuevo negocio? Este artículo te ayudará a elegir la forma de negocio más adecuada.
Las mejores cosas a considerar
Opción # 1. Gerente vs. Socio:
Un propietario único cuyo negocio se está expandiendo rápidamente enfrenta muchos problemas; Particularmente de finanzas y gestión. Por lo general, se enfrenta a la opción de nombrar un gerente o de admitir a un socio.
Para decidir sobre la elección correcta, examinemos ambas alternativas desde las siguientes perspectivas:
(i) Problema de reorganización:
Cuando se nombra un gerente; no hay necesidad de disfrutar de la reorganización de la constitución empresarial. Sin embargo, si un socio debe ser admitido, es necesario cambiar la constitución de los negocios; mediante la celebración de un acuerdo de asociación con el socio propuesto. De hecho, la naturaleza misma de los negocios cambia de ser un propietario único a una empresa asociada.
(ii) Ayuda financiera:
El nombramiento de un gerente no resuelve los problemas financieros de la expansión del negocio de propietario único; Si bien estos problemas se resuelven admitiendo a un compañero. El socio definitivamente debe hacer una contribución a las finanzas, introduciendo la inversión de capital requerida.
(iii) Responsabilidad:
El gerente no será responsable por ningún acto comercial; siendo solo un empleado contratado. Sin embargo, el socio (que es el copropietario de la empresa) compartirá la responsabilidad junto con el propietario único original. De hecho, en sociedad, todos los socios son responsables solidariamente por las deudas de la empresa.
(iv) Control:
Incluso con el nombramiento de un gerente, el propietario único conserva su estado de ser el último controlador de las operaciones comerciales. El gerente no puede dictar los términos al propietario. Sin embargo, con la admisión del socio, el control del negocio será compartido por el propietario único con el socio. De hecho, cada socio tiene derecho a participar en la gestión de la empresa.
(v) Flexibilidad de Operaciones:
El propietario único, incluso después de la designación de un gerente, puede introducir cambios en el funcionamiento de la organización; Porque no pierde la independencia de la toma de decisiones. En caso de que un compañero sea admitido; No se puede tomar ninguna decisión importante sin el consentimiento del socio. El socio puede / no puede aceptar las propuestas del propietario único con respecto a los cambios organizativos.
(vi) Motivación para trabajar:
Es probable que el gerente solo tenga una motivación limitada para trabajar, ya que está principalmente interesado en su salario y / o comisión. La pareja tendrá más motivación para trabajar; Porque los compañeros nadan y se hunden juntos. Al trabajar duro para los trabajos comerciales, el socio aumentará su participación en las ganancias.
(vii) Compartir beneficios:
El gerente no participará en las ganancias / pérdidas de la empresa. No hay participación en las ganancias; En caso de que un gerente sea admitido. Sin embargo, con la admisión de un socio, los beneficios del negocio se compartirán tanto en la proporción acordada como en partes iguales.
(viii) Secreto de asuntos de negocios:
El único propietario no necesita revelar secretos de negocios al gerente. Sin embargo, si un compañero es admitido; Tendrá derecho a conocer los secretos comerciales, ya que es el copropietario de la empresa y el propietario único.
(ix) Eficiencia Gerencial:
Con el nombramiento de un gerente profesional, la eficiencia gerencial de las empresas aumentará considerablemente. La eficiencia gerencial puede / no puede aumentar con la admisión de un compañero dependiendo de los conocimientos, habilidades y habilidades del socio.
(x) Dificultad para encontrar a la persona adecuada:
No es muy difícil encontrar un gerente hoy en día. Sin embargo, para seleccionar a una persona de confianza mutua, quién podría ser admitido como socio es realmente una tarea difícil.
(xi) Aumento de la plusvalía:
El nombramiento de un gerente no es probable que aumente la buena voluntad de los negocios. Sin embargo, si un hombre de reputación en la sociedad es admitido como socio; Es probable que la buena voluntad de los negocios aumente considerablemente.
Punto de Comentario:
Si un propietario único debe designar a un gerente o admitir a un socio, dependerá de los problemas de la expansión del negocio de propietario único. Una alternativa que produce puntos positivos máximos después de la evaluación de las consideraciones mencionadas en la discusión; Será la elección correcta para el único propietario.
Opción # 2. Sociedad vs. Empresa Privada:
Un propietario único cuyo negocio se está expandiendo rápidamente tiene una opción, ya sea que pueda convertir su negocio en sociedad o en una empresa privada; como con dos personas como mínimo, se puede iniciar una sociedad y una empresa privada. De manera similar, una asociación en expansión tiene una opción, ya sea para ampliar la asociación al admitir más socios o para convertir la sociedad en una empresa privada.
Para decidir sobre la elección correcta, examinemos ambas alternativas, desde las siguientes perspectivas:
(i) Problema de reorganización:
Para convertir un negocio exclusivo en una sociedad, la necesidad del propietario es celebrar un acuerdo de sociedad con al menos una persona más. Para la asociación en expansión, la necesidad es ampliar la asociación existente al admitir más socios, por lo que los socios existentes deberán celebrar un nuevo acuerdo de asociación con algunas personas nuevas.
En cualquier caso, es necesario redactar un acuerdo de asociación, lo que no es una tarea muy difícil. Sin embargo, para convertir una empresa o sociedad de propiedad exclusiva en una empresa privada, deben cumplirse numerosas formalidades legales según lo estipulado en la Ley de Sociedades, antes de que una empresa privada pueda existir.
(ii) Finanzas:
Desde el punto de vista de las finanzas, hay más posibilidades de recaudar fondos en una empresa privada que en sociedad, ya que el número máximo de socios permitido por ley es 20; mientras que el número máximo de miembros en una empresa privada podría ser de hasta 50. Sin embargo, en un aspecto, la asociación es mejor, ya que el elemento de responsabilidad ilimitada de los socios (conjunto y varios) aumenta considerablemente la capacidad de endeudamiento de la empresa asociada.
(iii) Responsabilidad:
Desde el punto de vista de la responsabilidad, la empresa privada es mejor, ya que en una empresa privada la responsabilidad de los miembros es limitada, pero en asociación la responsabilidad de los socios siempre es ilimitada.
(iv) Eficiencia Gerencial:
En asociación, la gestión la realizan los propios socios, quienes pueden o no administrar los asuntos de la empresa de manera eficiente, dependiendo de las habilidades gerenciales de los socios. Además, las diferencias, conflictos, etc., entre los socios pueden contar con la eficiencia gerencial de la empresa. Sin embargo, una empresa privada tiene que ser administrada por un Consejo de Administración, que es en su mayoría gerentes profesionales. Se sabe que la eficiencia gerencial de una empresa privada es mejor.
(v) Continuidad de Vida:
Desde el punto de vista de la continuidad de la vida, una empresa privada es una mejor opción; Porque todas las empresas disfrutan de una sucesión perpetua (o vida permanente). En sociedad, la muerte, la insolvencia, etc. de los socios puede crear inestabilidad en la vida empresarial y, en última instancia, puede llevar a la disolución de la empresa asociada.
(vi) Regulación y Control del Estado:
En una firma de asociación, no existe ninguna regulación ni control estatal a través de la Ley de Sociedad que se aplique solo cuando la Escritura de Sociedad se mantenga en silencio sobre cualquier punto. Sin embargo, una empresa privada está sujeta a las estrictas disposiciones de la Ley de Sociedades.
(vii) Flexibilidad de Operaciones:
En una asociación, la ventaja de la flexibilidad de las operaciones está ahí; ya que incluso los cambios importantes en el funcionamiento de la empresa pueden introducirse con el consentimiento mutuo de todos los socios. Sin embargo, en una empresa privada, para introducir flexibilidad en las operaciones de la empresa, puede ser necesario modificar el Memorándum de Asociación o los Artículos de Asociación, lo que a veces puede ser bastante difícil.
(viii) Secreto de asuntos de negocios:
El secreto de los asuntos comerciales puede ser posible en una sociedad; como todos los socios que tienen un interés común en la empresa no pueden pasar los secretos de la empresa a otros. En una empresa privada, el secreto de los asuntos comerciales no es posible debido a un divorcio entre la propiedad y la administración. Además, se requiere que una compañía privada presente una copia de sus cuentas auditadas ante el Registro de Compañías.
(ix) Aumento de la Buena Voluntad:
No hay duda de que una empresa privada goza de más buena voluntad que una empresa asociada, por razones psicológicas. De hecho, las personas atribuyen más importancia a una empresa que a una empresa de asociación, por muy grande que sea.
Punto de Comentario:
Para una empresa de propiedad exclusiva (o una sociedad), si la asociación será una mejor opción o una empresa privada, dependerá de las circunstancias del caso. Una alternativa que produzca puntos máximos máximos será la elección correcta.
Opción # 3. Empresa privada frente a empresa pública:
Una empresa privada, cuyo negocio se está expandiendo muy rápidamente, puede pensar, en términos de convertirla en una compañía pública, en lugar de mantenerla como una compañía privada, debido a los crecientes problemas de expansión.
A continuación se presenta una cuenta analítica de la opción, compañía privada vs. compañía pública:
(i) Problemas de reorganización:
Una empresa privada que decide permanecer como una empresa privada, a pesar de los crecientes problemas de expansión, no enfrenta problemas de reorganización. Sin embargo, si quiere convertirse en una empresa pública; Tendrá que seguir todo el proceso de conversión, según lo prescrito en la Ley de Compañías, que implica el cumplimiento de muchas formalidades procesales legales.
(ii) Finanzas:
En el frente financiero, no hay paralelo a una empresa pública. Una empresa pública puede recaudar enormes finanzas del público a través de ofrecer sus acciones y obligaciones, al público, en el mercado abierto. Una empresa privada, sin embargo, tiene que organizar las finanzas de su grupo máximo de 50 miembros. En la empresa pública, no hay límite para el número máximo de miembros.
(iii) Gestión y Control:
En una empresa privada, aunque también es administrada por una Junta Directiva; La administración y el control permanecen en manos de los propietarios, porque los propietarios, en la mayoría de los casos, son directores. En una empresa pública, muchos no propietarios pueden ser directores. Además, las instituciones financieras (es decir, los inversores institucionales), al convertir sus préstamos en capital, pueden convertirse en poderosos propietarios de la empresa.
(iv) Disponibilidad de Concesiones Legales:
Una empresa privada debido a su naturaleza estrechamente controlada, disfruta de ciertas concesiones legales, llamadas privilegios de una empresa privada. Al convertirse en una empresa pública, la empresa privada pierde todas esas concesiones y queda sujeta a las disposiciones más estrictas de la Ley de Sociedades.
(v) Motivación para trabajar:
En una empresa privada, debido a su naturaleza estrechamente controlada, existe una motivación para trabajar por parte de los directores, que en su mayoría son propietarios. En una empresa pública, existe una separación absoluta entre la propiedad y la administración y una motivación mínima para trabajar por parte del personal directivo.
(vi) Flexibilidad de Operaciones:
Las empresas privadas en su mayoría son preocupaciones familiares. Pueden disfrutar de la flexibilidad de las operaciones al realizar modificaciones amigables en los documentos y procedimientos de la empresa; por supuesto de una manera legal. En una empresa pública, la flexibilidad de las operaciones puede ser difícil de obtener, debido a numerosos problemas y procedimientos legales.
(vii) Secreto de Asuntos Comerciales:
Debido a la naturaleza familiar de los negocios, el secreto de los asuntos comerciales podría mantenerse, hasta cierto punto, en una empresa privada. Además, las cuentas de una empresa privada no son documentos públicos. En una empresa pública, como su nombre lo indica, todos los asuntos de la empresa están abiertos al público. Como tal, no se trata de mantener el secreto de los asuntos comerciales en una empresa pública.
Punto de Comentario:
Cuál de las dos, la empresa privada o la pública, será una mejor opción; Dependerá de las circunstancias del caso, enfrentando los problemas de elección. Una alternativa, que produce el máximo de puntos positivos, será la elección correcta.
