7 pasos esenciales para mejorar la moral de los empleados
Se pueden tomar los siguientes pasos específicos para mejorar la moral de los empleados: 1. condiciones de trabajo 2. enriquecimiento del trabajo 3. elogios 4. libertad del trabajador 4. libertad del trabajador 5. buen comportamiento de las autoridades 6. provisión de incentivos financieros y no financieros 7. Participación de los trabajadores en la gestión y otros factores. !
1. Condiciones de trabajo:
Las condiciones de trabajo tienen una importante relación con la moral. Las condiciones de trabajo adecuadas crean interés en el trabajo y conducen a una moral más alta. En condiciones inadecuadas de trabajo, la moral es probable que caiga. Las condiciones de trabajo adecuadas incluyen: provisión de medidas de salud, seguridad y bienestar, regulación de las horas de trabajo, política de salarios adecuada, etc.
2. Enriquecimiento laboral:
La ampliación de empleos y el enriquecimiento de empleos ayudan a reducir la fatiga, la monotonía y el desinterés por parte de los trabajadores, lo que finalmente lleva a una moral más alta.
3. Alabanza:
El elogio de los empleados en público por el buen trabajo realizado ayuda en gran medida a utilizar más entusiasmo y energía en los trabajadores. También aumenta la moral de los empleados.
4. Libertad de los trabajadores:
Si un trabajador es tratado como un engranaje en una rueda en la fábrica y no se le da la mano libre para trabajar, pierde su interés en el trabajo. Para mantener la moral del trabajador en un nivel alto, es esencial que se le otorgue un alto grado de libertad. Sin embargo, la libertad no debe darse a costa de la disciplina.
5. Buen comportamiento de las autoridades:
El comportamiento de los supervisores, gerentes y otros ayuda enormemente a determinar la moral de los empleados. Las autoridades deben ser consideradas con los trabajadores. Si el trabajador es constantemente interrumpido y reprendido, pierde el respeto por su superior, lo que a su vez disminuye su moral.
6. Provisión de incentivos financieros y no financieros:
Edwin B. Flippo ha sugerido ciertos incentivos para los trabajadores. Estos son referidos como los principales impulsores de la moral. Algunos de estos incentivos son (i) seguridad laboral; (ii) oportunidad, (iii) beneficios para empleados, (iv) estatus social (v) crédito por el trabajo realizado, etc. Los incentivos financieros están relacionados con las recompensas monetarias en forma de aumento de salario, bonificaciones, asignaciones, etc.
7. Participación de los trabajadores en la gestión:
La participación de los trabajadores en la administración es la herramienta más efectiva para mejorar la moral de los empleados. Aumenta la confianza y crea sentido de pertenencia por parte de los trabajadores. Dado que un trabajador participa en el proceso de toma de decisiones, siente que su posición en la empresa ha sido elevada.
8. Otros factores:
Además de las medidas mencionadas anteriormente, otros factores también contribuyen a mejorar la moral a saber; manejo de quejas en la etapa y el tiempo adecuados, asesoramiento de los empleados; delegación de autoridad ; Política de promoción adecuada, negociación colectiva etc.
