5 diferentes tipos de transferencia en los trabajos
A continuación se enumeran los diferentes tipos de transferencia en los trabajos:
(1) transferencia de producción
Las transferencias de trabajos en los que los requisitos laborales están disminuyendo a los trabajos en los que están aumentando (a través de la renuncia o de otra manera) se llaman transferencia de producción.
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Este tipo de transferencia se realiza para evitar el despido de empleados eficientes al proporcionarles puestos alternativos en la misma organización.
(2) transferencia de reemplazo
Estas son transferencias en las que un empleado de servicio largo se transfiere a un trabajo similar donde reemplaza o "golpea" a un empleado con un servicio más corto. Este tipo de transferencia se realiza cuando todas las operaciones están disminuyendo, pero la administración quiere retener al empleado de servicio largo el mayor tiempo posible.
(3) Transferencia de versatilidad
La transferencia de versatilidad (mejor llamada "rotación") tiene el propósito de proporcionar a la administración un grupo de empleados más versátil.
Este tipo de transferencia aumentará la versatilidad del empleado al cambiarlo de un trabajo a otro. El empleado tiene la oportunidad de una experiencia laboral variada. Esto ayuda al empleado a través de la ampliación de empleo.
(4) transferencia de turno
Estas transferencias se hacen para remediar la situación. Las transferencias correctivas brindan a la administración un procedimiento mediante el cual se puede corregir una colocación insatisfactoria. La colocación inicial puede ser defectuosa o el tipo de trabajo puede no ser adecuado para su salud. En tales casos, el trabajador se beneficiaría de la transferencia a otro tipo de trabajo.
(5) Transferencia penal
A veces la transferencia se utiliza como penalización oculta. Esto se practica ampliamente en la India. Un activista sindical o un fabricante de problemas o un abogado marítimo pueden ser transferidos a una sucursal remota donde no puede continuar sus actividades.
Algunas transferencias pueden implicar una disminución en los derechos y en el pago. Este tipo de transferencia debería denominarse degradación o reducción, ya que se utiliza para proteger las oportunidades de empleo para los empleados desplazados de los puestos de mayor calificación. Ellos son degradados a empleos menos deseables, golpeando a empleados subalternos, quienes a su vez pueden ser despedidos.
Las transferencias de un trabajo a otro pueden ser temporales o permanentes. Las transferencias temporales pueden deberse a (i) ausentismo temporal (ii) cambios en la carga de trabajo (iii) vacaciones. Las transferencias permanentes pueden deberse a (a) los cambios en la carga de trabajo (b) las vacantes que requieren la habilidad especial del empleado transferido y (c) la mala salud del empleado.
Las solicitudes de transferencia pueden provenir del propio trabajador, de su superior, del jefe de otro departamento o pueden ser necesarias por cambios en el volumen de las actividades comerciales. Cuando la solicitud de transferencia proviene del propio empleado, es porque no le gusta el trabajo o el lugar de trabajo o los compañeros de trabajo.
Las solicitudes de transferencias deben considerarse favorablemente, especialmente cuando se trata de un empleado. Un empleado descontento es más un pasivo que un activo. Por supuesto, es cierto que ninguna compañía puede cumplir con todas las solicitudes de transferencias.
